《管理者角色定位》培训考题

Q1:姓名

Q2:管理者的本质是

Q3:阿里“三板斧”（基层管理者）的三个指标是：

Q4:请填写以下信息

Q5:请填写以下信息

Q6:请填写以下信息

Q7:请填写以下信息

Q8:请填写以下信息

Q9:请判断本项叙述是否正确？“授人以鱼不如授人以渔”是指下属有需要解决的问题时，管理者充当“救火队员”直接帮他解决问题。

Q10:管理者是一名好的“教练员”是指安排给下属的工作他没有完成时，那自己去干。

Q11:作为一名成功的管理者，有两件事是你必须要做的：每做完一件事都要研究如何进一步改善，每做完一件事都要提出更高的标准！