鼎富集团高层管理人员培训需求调查问卷

亲爱的领导和同事，鼎富集团计划自2022年起针对中高层人员组织系统培训，为了更好的制定培训课程和开展培训组织工作，区域公司人力资源部特制定本调查问卷。请您积极配合填写，您的信息、意见和建议将得到充分的保密和尊重！感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

Q1:第一部分个人基本信息

姓名

职位

在公司工作年限

任职高层年限

Q2:您认为最能表现目前自己角色的是？

指导者角色

资源分配者角色

革新者角色

代言人角色

谈判者角色

其他

Q3:您认为在以往管理工作中做得比较好的方面有（限选三项）

能正确面对工作压力，调整心态

时间管理好，工作效率高

对顾问心理和需求的分析和把握

围绕目标来安排工作计划

突发事件的分析与解决

能很好的理解上司意图，取得上司的支持

与其他部门的沟通与协调

激发下属的积极性

其他

Q4:在您看来，公司内部上下级之间经常交换意见吗，沟通顺畅吗?

常常充分沟通

沟通，但不充分

很难沟通

Q5:您对下属的最主要的两种培训方式有？

下属自学为主

师傅带徒弟

设置任务，让其独立完成

定期沟通指导

参加公司举办的培训班

其他

Q6:作为一位领导，您认为激发下属积极性的有效方式是（限选两项）

以身作则

体贴、关心员工的需要

制定目标，明确方向

以行动表现关心和尊重

与部下进行非正式的沟通

不指责和抱怨下属，真诚地赞扬和欣赏下属

其他

Q7:公司在安排培训时，您更倾向于选择哪一种类型的讲师？

实战派企业专家，有标杆企业经验

本公司高层管理人员

职业培训师，丰富的授课经验

丰富的项目经验

咨询公司顾问，丰富的项目经验

其他

Q8:以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪两点？

理论性强，具有系统性及条理性

实战性强，丰富的案例辅助

知识渊博，引经据典，娓娓道来

授课形式多样，互动参与性强

语言风趣幽默，气氛活跃

激情澎湃，有感染力和号召力

Q9:认为，公司集中培训安排在哪些月份比较好？（根据工作实际情况选择，可多选）

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

Q10:您认为，对于一次集中培训来讲，多长的时间您比较能接受？

1天

2天

3天

5天

看课程需要来定

Q11:您认为培训安排在什么时间既能保持学习连贯性，又不会太影响自身工作？

每月一次，每次2天（周末）

每月一次，每次2天（非周末

每季度一次，每次2-3天

每半年一次，每次2-3天

其他

Q12:您希望的培训地点是？

公司会议室

酒店多功能厅/会议室

其他

Q13:以下三道题为开放式问题，请您用自己的语言表述作答，对高层培训的建议：

1、结合集团高层领导力素质模型，您认为哪些关键能力素养对一个高层管理者最为重要？

2、您认为目前公司高层在管理工作中有哪些方面需要提升？当前最急需的培训有哪些？

3、您对高层培训工作还有哪些其他建议？如培训的方式、频率、组织安排等。

Q14:对中层培训的建议：

1、结合公司中层胜任力模型中提及的若干关键能力（如敬业进取、正直诚信、学习发展、沟通影响、监控执行、改进创新、业务支持、组织推动、优化创新、问题解决、团队建设、开拓创新、客户导向），您认为您所分管的中层人员在以上素质中存在哪些不足？

2、针对上述提及的不足，您认为当前的中层人员最急需的培训有哪些？

3、您对中层人员培训工作有还有哪些建议和期望？如培训的方式、频率、组织安排等。

Q15:对基层培训的建议：

1、您对公司销售顾问的培训工作有哪些建议和期望？

您对销售系统一线顾问的培训工作有哪些期望，对正在实施中的一线顾问培训工作有哪些建议？

鼎富集团高层管理人员培训需求调查问卷

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