控制中心生产控制员9月份月度考核自评

Q1:姓名

Q2:员工编号

Q3:所在基地

Q4:主动要求承担新业务、新项目等。如新的三方客户、新的定检级别(定检级别按A检、C检、D检区分)、新的机型、新的项目等（3分）

Q5:积极组织文体活动，为部门建设作出贡献（1分）

Q6:积极参加公司/部门/中心组织的各项比赛、竞赛等活动（1分）

Q7:因生产需要，中断原定休息/休假或提前结束休假返岗工作的(不补休，或者临时安排晚上放行)（3分）

Q8:能够在工作中总结出好的工作方法(需要形成书面材料，并经过主管审核集体决定)，主动在部门相关业务板块组织培训（2分）

Q9:积极协助上级，完成上级安排的任务。同时做好自己的工作（如：专项负责修订某一作业指导书、兼职文秘工作、协助搬运纸张。长期工作按上限计算。）（分值0.5，最高2分）

Q10:响应公司号召提出小改小革、跑冒滴漏等建议或方案。（分值0.5，最高2分、如被采纳，一次加2分）

Q11:作为控制中心内部培训讲解人，圆满完成1次讲解任务。[需要提供培训安排邮件和培训记录（照片或签名）。上级安排的工作不算]（分值1，最高2分）

Q12:发现安全隐患并提出整改建议（每个0.5分。最高2分）

Q13:主动提出SMS问题经采纳（（分值2，最高4分））

Q14:负责三方客户、宽体机定检、退租检一个月超过15天（不含非计划时间、按在岗时间负责飞机统计，在出场当月加分）（分值3分）

Q15:负责三方客户、宽体机定检、退租检一个月超过10天（不含非计划时间、按在岗时间负责飞机统计，在出场当月加分）（分值1.5分）

Q16:负责小检、专项工作超过20架（不含）（1.5分）按出场时间计算

Q17:负责小检、专项工作超过25架（不含）（3分）按出场时间计算

Q18:负责高检的主要控制业务一个月大于等于三架次（分值3分）按出场时间计算

Q19:报告生产运行扰动问题（每个0.5分，最多2分）

Q20:工作项目未减少，负责定检提前出场超过1天的。不含非计划和退租（分值3分）

Q21:工作项目未减少，负责定检提前出场超过3天的。不含非计划和退租（分值5分）

Q22:获取满足公司晋级要求的英语证书（只计算一次，在取得当月计算，分值3分）

Q23:获取业内培训机相关要求的资格证书（只计算一次，在取得当月计算，分值5分）

Q24:被公司通报个人表彰。（分值3分）通报正文中有个人名字和表彰是由。需加盖公章

Q25:被公司通报集体表彰。（分值1分）通报正文中无个人名字和表彰是由。需加盖公章

Q26:被生产计划部部门通报表彰。分值4分。

Q27:中心内部通报表彰。分值3分。

Q28:客户通报个人表彰。分值3分。通报正文中有个人名字和表彰是由

Q29:被客户通报集体表彰。（分值1分）通报正文中无个人名字和表彰是由。需加盖公章