苏泊尔《赋能型管理者十二项修炼》课前调研问卷

Q1:您的姓名

Q2:您的岗位

Q3:您从事本岗位定时间

Q4:您的岗位职责（重点）

Q5:您的主要业绩考核指标（重点三项）

Q6:您觉得管理者应该在以下哪个维度上进行思维转型会对您的工作比较重要？

Q7:您在工作中，要进行授权时，以下哪一项是给您带来最大制约的因素？

Q8:您日常工作中，为了激励下属按时保质的完成工作，您通常采用哪些方式？ (多选)

Q9:您认为日常工作中遇到问题是，以下哪些模块会对您分析并解决工作中出现的问题有帮助？ (多选)

Q10:在日常工作协同的过程中，您会遇到以下哪些比较棘手的问题？ (多选)

Q11:在您之前和下属面谈或辅导的过程中，遇到的问题有哪些？您是通常是如何解决的？

Q12:您所带领的团队或在目标任务执行的过程中，最让您满意的一次经历是什么？请详细说明（包含：背景、人、事、时、结果）

Q13:在您之前和培育下属，搭建梯队的过程中，最让您有成就感的一次经历是什么？请详细说明（包含：背景、人、事、时、结果）

Q14:在现在和未来的管理工作中，您认为通过以下哪几个方面的学习，可以最大程度的帮助您提升综合能力？ (多选)