精益领导力+浪费

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Q1:姓名

填空1

Q2:你所在的部门?

安全环保部
生产管理部
设备管理部
其他

Q3:下列不属于精益领导范式的是( )

A.暴露问题
B.慢计划,快行动(强调共识)
C.领导是老板
D.全员解决问题

Q4:精益领导具备的五大要求为‘工作知识,职责知识,指导技巧,改善技巧,( )’

A.领导技巧
B.领导改善
C.职责技巧
D.思想共识

Q5:行为检验九宫格表达精益管理最终的成果是为了( )

A.改善
B.全员参与
C.标准化
D.安全

Q6:下列中不属于九种浪费中的为( )?

A.生产浪费
B.运输浪费
C.欠缺沟通
D.行为浪费

Q7:能力和愿望强的个人对业务改进具有重大的贡献,但每个人聚集在一起的潜力更巨大。因为( )

A.团队比个人能做更多的事
B.团队比个人更可能取得好结果
C.业务改进所需的改变更易于被参与其中的团队接受,而团队更易于说服个人接受改变
D.从识别、计划和实施成功改变所花费的时间,团队方式比个人方式更少
E.团队建设为未来业务发展创建个人发展、增强组织和激发个人潜力的环境

Q8:九种浪费中包含有生产过剩,库存浪费,等待浪费,( ),违反人机工程,运输浪费,不必要的过程,欠缺沟通,返工维修

填空1

Q9:工作人员或设备为了拿取零件、工具、获取信息,或者为了抓取物件及启动操作而进行的一切移动和动作都是浪费

Q10:违反人机工程原则的工作方法能导致额外的身体负荷和力量消耗,从而降低了员工的工作积极性和劳动力。

Q11:沟通起到信息交换及技能交换的作用。在日常工作中,沟通是必须的。过多和过少的信息都是浪费。

Q12:下列中未必须在整个工序活动中的职位为( )

A.安保,质保
B.操作工
C.技术员
D.项目负责人
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