情境领导力领导风格自评问卷

:说明:1.假设您正面临下面12个工作中可能出现的情境；每一种情境都有四种可能采取的行动方案。2.请仔细阅读每一个项目。针对每一种情境，请认真考虑您将会采取的行动。3.针对每一种情境，你只能选择一个方案（单选）。

Q1:您的姓名

Q2:最近您与下属进行了友好的谈话，但他们对此并没有积极的反应。显然，他们很担心自己的福利待遇。他们的工作绩效正在快速地下滑。您会__________

Q3:观察表明，您的团队的表现越来越好。您一直致力于确保每位团队成员清晰地了解自己的责任和绩效指标。您会__________

Q4:您的团队成员无法解决某个问题，通常您会让他们独立工作。该团队以往的表现和内部关系一直都很好。您会__________

Q5:您正在考虑进行一些变革。您所带的下属有良好的工作业绩，他们了解并尊重有关变革的需要。您会__________

Q6:过去的几个月里，您所带团队的工作绩效出现了下滑。团队成员已经不在意能否达到工作目标。过去在遇到这种情况时，通过对他们的工作角色和责任进行明确的重新定义，可使情况得到改善。现在，他们需要不断地被提醒，才能按时完成工作。您会__________

Q7:您接管了一个高效运转的组织，前任管理者曾经牢牢地控制着局面。您希望能保持有效率的工作局面，并且希望让工作环境变得更人性化。您会__________

Q8:您正在考虑对团队进行全新的组织调整。团队成员已经对调整提出了建议。这个团队有良好的工作绩效而且在运作中表现出了很好的适应性。您会__________

Q9:团队表现与内部人际关系良好。您却感到自己有些不能掌控这个团队的方向，而感到不安。您会__________

Q10:老板任命您负责一个项目团队。该团队所负责的项目是向上级推荐变革的措施，然而项目却迟迟没有进展。该团队成员不清楚他们的目标。开会时，到会人少得可怜，工作会议变成了社交聚会。但是，他们还是具备完成任务的潜力的。您会__________

Q11:您的下属通常能够承担工作责任，但对您最近重新制定的标准没有反应。您会__________

Q12:您被提升到一个新的职位，您的前任对团队的工作与事务不大过问。团队能够恰如其分的把握方向和工作任务，内部关系也很好。您会__________

Q13:近期的一些信息表明在您的团队中，下属之间有一些内部的问题。团队的业绩非常出色。团队成员有效地维持着对长期目标的追求。过去一年里，他们融洽地在一起工作。每个人都具备完成任务的能力。您会__________