凰艮时尚集团“新荷”培养项目需求调查问卷

      您好,为了全面、系统地了解凰艮时尚集团“新荷”学员的能力发展需求以及学习偏好,针对性地设计培养课程及学习项目,特开展本次调研。    此次调研将占用您10分钟左右,您所提供真实、客观、全面的信息对我们下一阶段工作的开展将起到至关重要的作用。    非常感谢您的配合与支持!

:第一部分 个人信息

Q1:您的姓名:

填空1

Q2:您的岗位名称:

填空1

Q3:您在目前职级的任职时间:

1年
1-3年之间
3年以上

Q4:目前您管理的直接下属人数?

暂无下属  
1-3人 
3-10人
10人以上

:第二部分 挑战与能力

Q5:请从以下挑战中选择出现阶段您个人面临的最大的五项挑战:【请选择5项】

角色认知:很清楚该岗位的角色定位是什么,需要做哪些工作
获得信任:能成功获取团队中不同岗位同事的信任
管理精力:能够合理管理与分配自己的时间和精力,持续保持较好的工作状态
问题分析与解决:通过科学的工具,对问题进行全面剖析处理,找到关键问题点,并形成有力的解决方案
公众汇报与演讲:在公众场合对高效、清晰的表达观点、描述事件事件
管理上级:领会上级意图、影响上级并成为上级的得力助手
跨部门协作:跨部门协调资源,顺畅推进跨部门工作的开展
处理复杂人际关系

Q6:请从以下管理技能中,选出您认为您个人最应该具备的五项关键技能:【请选择5项】

呈现与表达 问题分析与解决 有效沟通 时间管理 
压力管理 创新实践 职业生涯规划 目标管理
会议管理 辅导下属 识别下属潜力 有效授权
绩效管理 高效团队管理 留住关键员工 激励团队 
跨文化沟通协作 跨部门协作 管理上级 危机管理 
流程优化 客户服务 冲突管理 高效决策
战略思维 战略执行 系统思维 商业运营
高效执行力 变革管理 创新管理 其他

Q7:根据您的观察和感受,您认为您个人最缺乏以下哪五项关键技能:【请选择5项】

呈现与表达 问题分析与解决 有效沟通 时间管理 
压力管理 创新实践 职业生涯规划 目标管理 
会议管理 辅导下属 识别下属潜力 有效授权 
绩效管理 高效团队管理 留住关键员工 激励团队
流程优化 客户服务 冲突管理 高效决策
跨文化沟通协作 跨部门协作 管理上级 危机管理 
战略思维 战略执行 系统思维 商业运营
高效执行力 变革管理 创新管理 其他

:第三部分:培养方式

Q8:请选出您认为最有效的三项学习方式:【请选择3项)

课堂面授 上级辅导 行动学习
同级反馈 跨界学习 多职能轮岗
测评与解读 在线学习 学历教育
外部教练 案例教学 自身执教
其他

Q9:请选出您更偏向的讲师风格

专家型讲师,不需要过多互动但要有真知灼见
互动型讲师,擅长行为训练与管理技巧演练
经验型讲师,擅长用案例启发学员思考
其他风格

:第四部分:其他

Q10:您之前参与过哪些培训课程或项目?其中最令您印象深刻的是什么?

填空1

Q11:您对本次培养项目有什么样的期望:

填空1

Q12:您对本次培训项目及需求调研的其他意见和建议:

填空1
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