2022年考核方案试题-机构负责人

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Q1:所在机构

填空1

Q2:姓名

填空1

Q3:关于下半年预算考核方案调整变化点，以下描述错误的是

A、删除了市场对标得分

B、分公司保费和成本均优于预算时，将获得规模奖金和效益奖金

C、新二维表保费系数较年初二维表提高了0.5%

D、下半年考核方案增加了成本得分的考核权重

Q4:在年度考核得分中，核心指标的得分上限和权重分别为：

A、130,80%

B、130,75%

C、150,80%

D、150,75%

Q5:在年度考核中，若分公司的考核得分为130分，则分公司年度绩效系数为：

A、1.3

B、1.25

C、1.2

D、1.15

Q6:分公司负责人的绩效奖金实行延期支付，支付期限为三年，延期支付比例为绩效奖金的（），不延期部分（）在绩效考核结果确定当年支付，延期部分于考核结果确定的下两个年度同期平均支付。

A、50%，50%

B、40%，60%

C、60%，40%

D、10%，90%

Q7:为确保分公司持续、稳健发展，避免短期经营给公司带来的不可预估的损失，对机构年度绩效奖金实行延期支付，考核当年发放（），剩余（）次年支付。

A、70%，30%

B、30%，70%

C、90%，10%

D、10%，90%

Q8:年度管理评价指标由客户服务、销售推动、总办会三部分组成，对应权重分别为：

A、10%，10%，15%

B、8%，8%，18%

C、10%，10%，12%

D、12%，12%，16%

Q9:以下关于下半年考核方案中保费收入考核权重的描述正确的是：

A、战略类机构的保费收入考核权重为65%

B、发展类机构的保费收入考核权重为55%

C、重启/起步类机构的保费收入考核权重为45%

D、所有机构的保费收入考核权重均不低于55%

Q10:以下选项哪个不属于规模奖金或效益奖金的获奖条件

A、要获得规模奖金，需要分公司经营成本率低于100%

B、要获得规模奖金，需要分公司各条线保费均超预算达成

C、要获得效益奖金，需要分公司保费达成率高于90%

D、要获得效益奖金，需要分公司经营成本率低于预算

Q11:以下关于分公司结余返还描述错误的是

A、分公司结余返还比例与年度考核得分挂钩，120分对应返还比例100%

B、管理核心岗位每少1人到岗，返还比例在原返还比例上减10%

C、销售核心岗位到岗率＜50%，扣减20%

D、分公司年度考核得分在80分以下的，结余返还比例为0%

Q12:以下关于分公司年度薪酬包描述错误的是：

A、年度薪酬包分为上半年薪酬包和下半年薪酬包两部分

B、年度薪酬包中，上下半年薪酬包权重各占50%

C、上半年薪酬包的绩效系数不超过1

D、下半年薪酬包中包含规模奖金和效益奖金

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