8月绩效不达标人员信息收集
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8月绩效不达标人员信息收集
辛苦大家在9月5日中午12点前；梳理本组绩效不达标人员情况，如实填写本表，感谢大家~
Q1:评价人部门
动画
地编
制片
Q2:评价人姓名
填空1
Q3:绩效不达标人员信息
组别（动画/地编xx组）
姓名
7月数据
8月数据
Q4:该员工目前P级：
P2（月均2条）
P2.5（月均2条）
P3（月均2.5条）
P3.5（月均2.5条）
P4（月均3条）
Q5:当前人员符合以下哪种情况
P2及以上级别：当月条数为0条（取数参考＜0.5条）
P2级别：连续2个月为1条（取数参考0.5-1条范围）
P3及以上级别：连续2个月明显低于当前级别数据（取数参考：P3,月均低于1.5条；P4,月均低于2条）
Q6:截至到当月第一周该组员共有多少条项目？
＜1
＜2
=2
>2
>3
Q7:工作安排的难度是否匹配员工P级？
简单
匹配
偏难
有测试项目
Q8:项目是否有一天以上工作量的颠覆性修改？
无颠覆性修改
2次及以下
3次及以上
Q9:手中所有项目延期一天以上的次数？
一次
两次
三次
四次
几乎每一次
Q10:综上所述，你认为该员工业绩不达标的原因有哪些？（多选）
能力不足
工作出现失误
制作内审不及时（审核频次较低或内审过晚）
个人情绪，状态问题
工作流程，规范，软件插件使用问题（造成项目延误或进度缓慢的）
平日不配合组长/执行总监/制片等人周期安排，工作安排
项目濒临延期未及时追赶进度
项目量太少
项目反馈太多
内审太严格
甲方要求每天提交一版
甲方反馈太慢
项目撞期严重
其他环节严重延误（动画地编以外环节）
如有特殊情况，请详述原因
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