Q1:您的公司有没有专职的成本经理或运营经理?他们的职责定位是什么?归属哪个部门管理?
Q2:您的公司有没有业财管理体系?如果有,他们的定位是什么?
Q3:您公司的业务运营有没有管理报表(经营报表)?其底层逻辑是什么?一般会包括哪些具体内容?
Q4:您在业务运营和成本管理上存在哪些问题和困惑?