《经营目标管理与经营分析》培训考核
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《经营目标管理与经营分析》培训考核
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
Q1:姓名
填空1
Q2:工号
填空1
Q3:部门
填空1
Q4:目标管理的步骤顺序？①复盘总结②目标承诺③检查督导④目标执行⑤目标分解
①②③④⑤
⑤④③②①
⑤②④③①
⑤③④①②
Q5:目标设定SMART原则中，“A”代表什么？
一定时限的
可衡量的
可达成的
与愿景相关的
具体的
Q6:目标设定SMART原则中，“A”代表什么？
一定时限的
可衡量的
与愿景相关的
具体的
可达成的
Q7:平衡积分卡围绕战略与愿景需要考虑的四个层面是什么？
填空1
填空2
填空3
填空4
Q8:如何让下属执行好经营目标？
填空1
Q9:销售经理做一个好教练的职责是什么？
填空1
填空2
填空3
Q10:经营分析中的“三率”指的是什么？
填空1
填空2
填空3
Q11:在经营分析中，日常管控都包括什么？
填空1
填空2
填空3
填空4
Q12:“周跟踪”的主要工作内容是什么？
填空1
填空2
填空3
填空4
Q13:经营目标管理与经营分析“五部曲”是什么？
填空1
填空2
填空3
填空4
填空5
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