Q5:伙伴每天结束班次后,需要自检查看打卡情况,若有漏打卡,需在()提交补卡;在()前没有通过补卡审批的,当天考勤工时记为0()
A.次日14点前;次日23:59
B.次日14点前;次日23:30
C.次日18点前;次日23:30
D.次日18点前;次日23:59
Q8:桂花乌龙手煮茶每份冰块为(),每次最多手煮()
A.400g;2包
B.400g;4包
C.300g;2包
D.300g;4包
Q9:龙眼果肉可使用元扬冰沙机()打2-3次,或者使用大正冰沙机()打1-2秒,打制成吸管可吸食大小
A.雪克1调速1;雪克键
B.奶泡5调速1;雪克键
C.奶泡5调速1;冰沙键
D.雪克1调速1;冰沙键
Q10:门店实时生成班表的描述不正确的是( )
A.门店需要在周六23:59分前生成班表,超过时间无法生成班表,需手动排班
B.新开店未满21天无法实时生成班表
C.新开店满21天,营运经理未设置人效,时段营业额为0,无法实时生成班表
D.门店可以不选择实时生成班表,手动划线排班即可
Q11:门店进行非生产力工作设置时,关于新品培训工时录入表述正确的是( )
A.本月所有的新品培训工时可以集中在同1天一起录入
B.新品培训日期选择新品上市的日期
C.新品培训工时,系统会多日多时段在低峰期进行配置,满足实际需求
Q12:当门店调整营业额超过()后,系统会重新计算预测值,此时系统预测和门店预测都会更新。
10%
15%
20%
25%
Q13:龙眼果肉若使用元扬冰沙机打制,刻度线需要在()以内,大正冰沙机打制刻度线需要()
A.200-400cc;低于500cc
B.300-400cc;低于500cc
C.300-400cc;低于600cc
D.200-400cc;低于600cc
Q16:以下关于原物料品质异常(外观形态可直观判断异常,除生鲜)的处理流程描述正确的是()
A.填写「食材物料品质异常反馈单」,按照异常单填写批次号,数量,问题描述,产品标签,附上照片
B.邮件QA部,抄送总部 区域供应链、营运经理、分区经理及营运标准管理部
C.异常的原料或“异物”封存在门店,以便后续追溯及追查供应商责任;如有可能污染其他正常产品的问题,单独保存,并作好标识,防止员工误用
D.根据QA回复,处理异常物料(报损或退回大仓)
Q18:关于打包标准描述正确的是()
A.咖啡热饮需配搅拌棒、白砂糖包
B.饮品封口纸限雪克类产品外卖打包使用(冰沙类、一升桃系列及热饮不可使用)
C.打包产品如含冷藏烘焙产品时,必须使用保温袋(冷藏和常温产品可一起打包,易压损的产品放置上方)
D.烘焙产品使用纸袋进行打包,如遇雨天可使用双杯打包袋(PLA)/无纺布打包袋进行打包
Q19:关于调店和跨店培训等人事申请操作,以下描述正确的是
A.短期支援无需操作
B.同一时间内,不可重复申请调动和跨店培训流程
C.调动/跨店培训时间不可有重合
D.发生立即填写,不可后补
Q20:关于导出的烘焙生产计划与系统数据不一致的原因是( )
A.门店导出表格后,店长对营业额再次进行变更
B.单品进行了调整
C.在生产计划生成前,门店未完成T+1预警确认
D.门店预估调整未超过系统预估的10%
Q22:营业额预估系统执行重点有哪些( )
A.每周三进行下周预估,订货周期超过7天的门店,可以完成后2周的预估
B.变更比例超过10%需分区审批,分区审批需要在每天23:59前完成确认
C.有面包房的门店,为确保烘焙生产计划的准确性,分区需要在12点前完成审批确认
D.门店按照系统预估数据确认即可
Q24:系统排伙伴长期晚班,下周填写偏好早班时,没有满足,如何操作( )
A.前一天不是晚班时,设置周一【指定班次】为早班
B.周一【指定公休】
C.调整下周的偏好班次【晚班】→【偏好不排】
D.取消伙伴打烊技能