唯快不破之QRQC解决方法

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Q1:姓名

填空1

Q2:工厂

填空1

Q3:1.下列对QRQC定义描述正确的（）

A.Quick Response Quality Control

B. Quick Recovery Quality Control

C.以上都对

Q4:2.QRQC回顾需召开

A.每班

B.每天

C.每周

D.每月

Q5:3.列入QRQC会议问题，临时措施时效（）

A.24小时内

B.3个工作日内

C.5个工作日内

D.不做要求

Q6:4.列入QRQC会议问题，长期措施效果评审（）

A.24小时内

B.3个工作日内

C.30天

D.不做要求

Q7:5.三现主义，三现指（）

A.真实的见证者、真实的现场、真实的数据

B.真实的数据、真实的生产现场、真实的零件

C.真实的见证者、真实的现场、真实的零件

D.AB都对

Q8:6.针对QRQC会议要求以下描述正确的（）

A.以制造为核心的相关部门及最高管理层必须主动参与

B.到少每日一次的问题分析讨论会

C.在生产现场召开，一个10~20分钟站立会议

D.以上全部对

Q9:7. QRQC会议主要讨论内容（）

A.问题责任分配

B.过去24H最新内部（包括供应商）和外部的重大问题回顾和跟踪

C.确认一次跟踪时间

D.以上全部对

Q10:8. 过去24H内，内外部重大问题包括（）

A.供应商质量问题，在来料检，生产线，交付过程，客户端发现供应商质量问题造成公司生产计划调整和停线、客户投诉以及重复发生的质量问题等;

B.内部质量问题：生产过程中连续3天超出不良率目标值的问题、批量性质量问题、分层审核、全检、GP12检查工位发现的重复性问题，驻厂客服或排序重复反馈的问题等等；

C. 客户端质量问题：客户邮件或电话反馈未得到及时解决的问题，客户正式（如：PRR）投诉问题，造成客户停线的问题，以及售后投诉和索赔问题等；

D.生产及交付问题：影响生产计划达成的人员、设备、模具方面问题，影响交付达成的相关问题等；

E.安全问题：所有安全相关事件、事故、侥幸逃脱和安全隐患的问题。

Q11:9. 下列描述正确（）

A.问题点描述必须采用5W2H的形式填写记录

B.具体的问题分析和解决，由相关责任人或团队在会前/会后专项进行研讨；

C.“三现”指的是现场、现物、现实，就是说，当发生问题的时候，管理者要快速到“现场”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并此提出和落实符合实际的解决办法。

D.以上全对

Q12:10. QRQC解决原则（）

A.24H-5天-10天-30天

B 24H-3天-10天-30天

C24H-5天-15天-30天

D24H-3天-15天-30天

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