精益培训知识回顾测试（100分）
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精益培训知识回顾测试（100分）
Q1:部门代码
填空1
Q2:员工编号
填空1
Q3:姓名
填空1
:一、单项选择题（共50分，每题5分）
Q4:1、IE是对什么所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科：（）
A、人员、经费、流程；
B、建筑、物料、生产工艺；
C、STC、工艺流程、生产条件；
D、人员、物料、设备。
Q5:2、IE手法是什么技术，它不是直接给出改善方案的手法：（ ）
A、固有技术；
B、管理技术；
C、改善技术；
D、合理化技术。
Q6:3、现场的使命是：（ ）
A、创造价值；
B、防止人员流失；
C、多能工培养；
D、营业贩卖。
Q7:4、下列不属于IE分析对象的是：（ ）
A、制造工程；
B、7个浪费；
C、作业；
D、动作。
Q8:5、通常作业台设定标准是：（ ）
A、全高1850mm,台面高度1100~1400mm,台面宽 600~900mm；
B、全高1950mm,台面高度680~900mm,台面宽 1000~1200mm；
C、全高2100mm,台面高度880~900mm,台面宽 500~800mm；
D、全高1850mm,台面高度880~900mm,台面宽 600~900mm。
Q9:6、针对主作业的主要改善思路是：（ ）
A、浪费动作去除；
B、搬运浪费的去除；
C、多数个同时作业；
D、检查工数削减。
Q10:7、下列属于浪费作业的是：（ ）
A、刻印作业；
B、包装袋去除作业；
C、去毛刺作业；
D、活塞杆挤压作业。
Q11:8、人工干涉率：1个循环时间-（ ）/1个循环时间：（ ）
A、上下件时间；
B、正味时间；
C、设备加工时间；
D、作业时间。
Q12:9、下列不属于动作经济原则的是：（ ）
A、减少动作数量；
B、缩短动作移动距离；
C、标准化作业；
D、使动作保持轻松自然的节奏。
Q13:10、下列不属于生产线平衡改善原则的是：（ ）
A、把一部分作业分配到瓶颈工序；
B、增加设备能力；
C、从其他工序拿一部分作业到该工序；
D、安排经验丰富、技能熟练的员工。
:二、多项选择题（共50分）
Q14:1、下列是IE活动对象的是：（）
A、治工具、机械；
B、直接材料、间接材料；
C、作业动作；
D、环境；
E、士气
Q15:2、IE的四个技法是：（ ）
A、制品工程分析；
B、作业者工程分析；
C、复合作业分析；
D、P-Q分析；
Q16:3、制品工程分析要进行物品以下哪种状态的区分：（ ）
A、停滞；
B、检查；
C、搬运；
D、浪费；
E、加工
F、以上均是
Q17:4、下列属于主作业的是：（ ）
A、铸造、切削、表面处理；
B、涂布、压入、刻印；
C、设备补充原料；
D、取放部品；
E、包装袋去除；
F、以上均是
Q18:5、生产线平衡 → 匹配度UP，下列说法正确的是：（ ）
A、提高作业者及设备的稼动率；
B、减少工序间在制品数量；
C、易操作、易严守；
D、缩短每个制品的生产时间；
E、采用新的流程作业方式，重组生产线；
F、伴随动作、布局的改善，研究生产线平衡性
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