薪酬与绩效体系小测评 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

:说明：一共20道小题，每道小题分值5分；满分100分，达标参考分为80分。考试时间20分钟。

:一、单选题

Q2:1.一般情况下，企业发展处于成长期时，最不适宜采取的是哪个薪酬策略

A.领先策略

B.跟随策略

C.滞后策略

D.混合策略

Q3:2.一般情况下，以下哪个岗位类别的薪酬水平策略不建议采用跟随型的薪酬水平策略

A.技术类岗位

B.研发类岗位

C.管理类岗位

D.销售类岗位

Q4:3.对于管理者来说，以下哪个是绩效管理的本质

A.体现自我价值

B.激发员工

C.控制员工

D.惩罚员工

Q5:4.以下哪个不是常用的薪酬分位值

A.25P

B.50P

C.45P

D.75P

Q6:5.以下哪个不是绩效管理工具和方法

A.KPI

B.KPR

C.OKR

D.BSC

Q7:6.以下哪个不是绩效管理的责任人

A.薪酬绩效管理委员会

B.管理者

C.合作伙伴

D.员工

Q8:7.绩效管理PDCA中不含哪个动作

A.目标共识

B.追踪辅导

C.考评反馈

D.工资核算

:二、多选题每道小题有两个或两个以上的正确选项，少选、漏选、错选均不得分。

Q9:8.以下哪些薪酬类型属于内在报酬

A.培训机会

B.工作氛围

C.企业年金

D.生日礼金

E.工作成就感和荣誉感

F.安全感和归属感

G.平等与尊重

Q10:9.全面薪酬管理可以带来什么价值

A.驱动战略实现

B.驱动价值创造

C.吸引保留人才

D.成本收益最大化

E.合理分配价值

Q11:10.影响员工工资收入的因素有哪些

A.能力

B.绩效

C.职位

D.市场

E.性别

Q12:11.以下哪些是绩效管理的目的

A 通过绩效管理的牵引导向去落实公司战略目标和核心价值观，满足客户需求

B 形成一个好的机制，使得内部处在激活状态，干部和员工永不懈怠

C 创造价值评价、价值分配的体系，让雷峰不吃亏，让贡献者得到合理的回报

D 创造员工自我驱动、自我管理的机制，促进优秀人才脱颖而出，实现自我价值

E 奖罚员工

Q13:12.在PDCA绩效管理循环中的“D（追踪辅导）”包括哪些内容：

A.日常辅导和追踪

B.考核和反馈

C.过程回顾和纠偏

D.目标刷新

E.关键事件记录

F.人才盘点和晋升激励

Q14:13.以下哪些是绩效管理认知误区

A.绩效管理只是管理者的事，与员工无关

B.绩效管理就是绩效考核

C.绩效管理只是人力资源管理部门的事儿

D.追求时髦的绩效管理方法是解决绩效管理问题的核心路径

E.绩效管理只是就用来解决“发奖金”或“惩罚员工”等分配问题

Q15:14.以下哪些是对薪酬绩效体系的正确理解

A.在绩效管理中“帮助员工、激励员工、成就员工”是该做的事

B.绩效管理要达到的效果之一，是将员工从Y型（自我驱动）变成X型（遵守指令）

C.相对窄带薪酬，宽带薪酬更能引导和体现员工个人能力的提升

D.公司处于成长阶段，所有类型岗位都必须采取高于市场水平的薪酬策略

:三、判断题【说明】

Q16:15.3P1M付薪模型中的“M(市场)”是指依据市场“价格”为相应的技能、知识及经验付薪。

正确

错误

Q17:16.高固定型薪酬结构策略的特点是固定薪酬比例较小，浮动薪酬比例较大。

正确

错误

Q18:17.宽带薪酬等级适用直线制组织架构，以岗位层级为基础，为岗位价值付薪。

正确

错误

Q19:18.OKR是指目标与关键结果，它是一个目标牵引工具，激发员工潜能，释放活力，不以考核为导向。

正确

错误

Q20:19.在绩效责任体系中，中层管理者的工作职责是对下属进行绩效管理，包括目标分解、绩效诊断、辅导、考评等。（对)

正确

错误

Q21:20.绩效考核比绩效实现更重要

对

错