知识竟赛练习试卷

Q1:工场

填空1

Q2:姓名

填空1

Q3:工号

填空1

Q4:部门

填空1

:一、单选题

Q5:( )由工厂PCN接口人统计变更类型及数量,针对变更最多的类型进行分析改进。

A.每月至少一次
B.每季度至少一次
C.每半年至少一次
D.每年至少一次

Q6:以下环境变更属于高风险( )

A.生产线移至本公司其它工场
B.工场内生产线移动 
C.工场内生产线新增
D.工作场所温湿度要求变更

Q7:客户变更通知一般由( )负责接收。

A、工场文控
B、公司文控
C、业务员
D、项目工程师

Q8:客户变更通知需分发给相关单位执行,相关发放记录是指( )。

A、外来文件一览表
B、联络票
C、变更执行情况管理表
D、文件审批发放表

Q9:供应商变更由采购部组织相关部门进行变更可行性及风险评估,( )最终裁决变更是否要启动变更申请。

A、工场长
B、品管统括部总监
C、采购统括部总监
D、主管副总

Q10:供应商变更可行性风险评估后输出资料为( )。

A、5M1E变更申请、评估、效果确认表
B、变更执行情况管理表
C、PCN确认书
D、联络票

Q11:PCN变更内部评审通过( )实现IT化管理。

A、OA系统
B、MES系统
C、ERP系统
D、生产目视管理系统

Q12:PCN接口人审视PCN材料符合客户要求后,在( )内向客户提交PCN申请。

A、48小时
B、24小时
C、12小时
D、8小时

Q13:客户变更不能直接引用的,应在( )内完成转化。

A、10天
B、5天
C、2周
D、1周

Q14:客户变更传阅原则上应在( )内完成。

A.5天
B.3天
C.2天
D.1天

Q15:代采购物料变更由( )提出变更申请。

A.采购统括部
B.工场技术课
C.工场品管课
D.工场计划课

Q16:5M1E是指( )。

A.人、机、料、法、环、测
B.人、机、料、法、环
C.时间、地点、人物、事件、为什么
D.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

Q17:变更实施过程由( )按《变更执行情况管理表》相关内容逐一检查确认并跟进实施效果,并填写相关记录。

A.品管部
B.品管课
C.计划课
D.技术课

Q18:一般产品(非车载产品)内部变更由变更提出部门提前( )发起变更申请 ,由变更提出部门组织制造、品管、技术、计划、资材等部门进行变更评估。

A.一周
B.两周
C.一个月
D.一个季度

Q19:收到客户变更后,由 ( )组织制造、品管、技术、计划、资材等部门进行变更评估,如评审结果不通过则反馈给客户确认或修改。

A.技术课长 
B.技术课项目工程师
C.技术课文控工程师
D.技术课程序员

Q20:供应商变更由供应商提前提出变更申请,由 ( )组织制造、品管、技术、计划、资材等部门进行变更评估。

A.供应商 
B.采购统括部 
C.工场品管课
D.工场技术课

Q21:针对内部重要变更由( )联络客户进行确认。

A.工场计划负责人
B.工场品管课长
C.工场技术文控工程师
D.工场技术课长

Q22:针对客户现场PCN审核提出的问题,责任单位必须在( )内输出改善报告给到工场PCN接口人,再由工场PCN接口人向客户汇报进展;如果客户现场PCN审核为不通过的,应在 48H 内输出改善报告给到客户。

A.8H
B.12H
C.24H
D.48H

Q23:如果客户现场PCN审核为不通过的,应在( )内输出改善报告给到客户。

A.8H
B.12H
C.24H
D.48H

Q24:提报的PCN因资料不全或理由不充分等情况被客户退回时,主导部门需要根据客户的要求在( )内制定相应的改善对策并输出改善资料给到客户确认。

A.1天
B.2天
C.3天
D.4天

Q25:PCN小批量验证结果 ( )不通过的,此PCN撤消不得再提报。若需要再提报,需经过事业部总监审批后重新启动。

A.连续两次
B.连续三次
C.连续五次
D.连续十次

Q26:以下变更不属于重要变更的有( )。

A.删除某一测试工序
B.检测方法、标准变更 
C.物流作业方法变更
D.物料保存方法变更

Q27:下述表格适用于所有的工程变更的有( )。

A.《5M1E变更申请、评估、效果确认表》
B.《变更执行情况管理表》
C.《文件审批发放表》
D.《试产报告》

Q28:变更风险等级与变更重要性关系描述正确的有( )

A、变更风险等级与变更重要性不相关
B、低风险等级变更按一般变更管理要求执行
C、中风险等级变更按一般变更管理要求执行
D、高风险等级变更按一般变更管理要求执行

Q29:以下人员变更属于重要变更的有( )

A、与客户对接的项目管理人员变动
B、项目技术人员变动
C、项目PQC班长
D、项目线长

:二、多项选择题

Q30:公司变更管控相关的文件不包括:( )

A、变更控制程序
B、文件、资料控制程序
C、PCN运作管理规定
D、5M1E变更管理规定

Q31:变更风险等级与变更重要性关系描述正确的有( )

A、变更风险等级与变更重要性不相关
B、低风险等级变更按一般变更管理要求执行
C、中风险等级变更按一般变更管理要求执行
D、中风险、高风险等级变更按重要变更管理要求执行

Q32:关于变更管控描述正确的有( )

A、重要变更必须经客户批准后才能实施
B、一般变更相关单位内部自主管理,不需要提变更申请《5M1E变更申请、评估、效果确认表》
C、当重要变更影响到产品功能或性能时,需进行小批量试生产验证或可靠性试验验证
D、变更需进行小批量试生产验证时,由技术课主导

Q33:以下情况需同时通知安委会和品管部参与变更评估。( )

A、新设备产生噪音
B、场所变更产生新的重大危险源
C、工艺变更产生新的废气
D、工艺变更产生新的有毒有害物质

Q34:针对供应商场所变更在《变更执行情况管理表》中进行登记时,“变更类别区分“栏目应选择:( )

A、重要变更
B、一般变更
C、客户变更
D、内部变更

Q35:重大变更影响到产品功能或性能时,按《新机种部品试作控制管理规定》跟进小批量试生产验证,试生产数量( )

A、1天产量
B、3天产量
C、不少300件
D、不少于500件

Q36:以下人员变更属于重要变更的有( )。(改题后当单选)★

A、生产线一次性人员变更≥10%
B、生产线一次性人员变更≥30%
C、与客户对接的品质管理人员变动
D、项目技术人员变动

Q37:以下设备变更属于重要变更的有( )

A、主要生产设备型号变更
B、测试设备型号变更
C、生产用治工具改造
D、测量工具的改造

Q38:PCN生效原则包括有( )。(原则上不出PCN题目,M项目不适用)

A、PCN变更结论以客户的正式邮件回复为准
B、PCN变更结论以客户系统结论为准
C、工厂PCN接口人需在2个工作日内通知工场实施变更。
D、PCN变更结论有:接受、条件接受或拒绝

Q39:以下情况( ),自购料供应商应向公司提出PCN变更申请。(原则上不出PCN题目,M项目不适用)

A、生产场地变更
B、工序转外包
C、总经理变更
D、关键品质对应窗口人员变更

Q40:以下物料变更属于重要变更( )

A、直接物料变更
B、清洗剂变更
C、供应商生产场所变更
D、锡膏变更

Q41:客户ECN变更的可行性评估结论为非直接引用执行,需转化为公司内部文件( )。

A、SOP
B、联络票
C、变更通知书
D、5M1E变更申请、评估、效果确认表

:二、判断是非题。

Q42:所有的工程变更均需组织评审,作成《5M1E变更申请、评估、效果确认表》。 ( )

A、√
B、×

Q43:班长、PQC等可依据变更管理经验清单《“5M1E变异管理”质量风险点控制Checklist》对其所负责的线体/区域的5M1E变化点进行确认,如有发现变更信息未传递到位或未按要求执行时,及时反馈责任部门采取对应措施。

A、√
B、×

Q44:供应商替换要使用表格《5M1E变更申请、评估、效果确认表》进行申请,跟进情况记录在《变更执行情况管理表》。( )

A、√
B、×

Q45:《变更执行情况管理表》要按不同工场、不同客户、不同课室、不同班线进行分类管理、保存,如上述信息能在IT系统上查询追溯的,则不需再单独作成纸质记录。( )★

A、√
B、×

Q46:当文控人员接收到客户发布的ECN时,应登记到《外来文件一览表》。 ( )

A、√
B、×

Q47:当客户ECN没有文件编号时,按《文件、资料控制程序》外来文件编码规则进行编码管理。( )

A、√
B、×

Q48:客户ECN经评审结论为直接引用的,则在接收文本右上方盖红色“原本”印章作为正本,将正本发放给相关单位使用。( )

A、√
B、×

Q49:当收到客户重要变更时,需进行变更可行性评估,评估结果记录于《5M1E变更申请、评估、效果确认表》。( ) ★

A、√
B、×

Q50:内部变更一定要经客户认证同意后才能实施。( )

A、√
B、×

Q51:内部重要变更客户认证不同意的,则修订变更后重新提交或中止变更(关闭)。( )

A、√
B、×

Q52:根据客户要求启动小批量验证,输出验证报告后再进行客户现场审核。( ) ★

A、√
B、×

Q53:向客户提交书面PCN申请,客户PCN接口人口头同意接受PCN,则工场可以实施变更。

A、√
B、×

Q54:向客户提交书面PCN申请,客户没有反馈,则视为拒绝接受变更。

A、√
B、×

Q55:任何重要变更均需要安排(1天或不少300件产品)的试生产验证。

A、√
B、×

Q56:自研产品物料变更由研发部门提出变更申请。

A、√
B、×
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