优秀QC项目评比评分

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,第4—第8项每项20分,请按照评分标准给予合理的得分。

Q1:您的姓名:

A1

Q2:您的工号:

A1

Q3:您所评分的QC项目名称

泛威行走减速机齿轮打坏改善报告(龙海)
关键焊缝合格率提升QC项目(周晶晶)
降低驾驶室噪音至行业平均水平(彭树陈)
降低转向齿轮泵市场故障率至百分之一(修孝廷)
矿卡ZT105车型左/右前油缸支座开裂8D报告(杨淇)
提升关键结构件焊接质量(信伟)

Q4:关于选题:1、所选课题,应与质量方针、质量目标相结合,或者是现场急需解决的问题。2、课题名称简洁明确,直接针对所存在的问题。3、现状已清楚掌握,数据充分并通过分析明确问题的症结所在。4、现状调查为制定目标提供依据,目标设定有依据,可测量。

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Q5:关于原因分析:1、针对问题的结症分析原因,因果关系明确、清楚。2、原因要分析透彻,一直分析到可直接采取对策的程度。3、主要原因从末端因素中选取,应对所有末端因素进行要因确认,并且是用数据,事实客观的证明主要原因。4、工具是用正确,恰当(因果图等)。

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Q6:关于对策与实施:1、针对主要原因,逐条列出不同对策,必要时进行对策多方案选择。2、按5W1H原则制定对策,每条对策实施后都能检查是否完成及有无效果。3、按对策逐条实施,并且实施后的结果都有所交代,大部分对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服。4、工具是用正确、恰当(PDCA法,头脑风暴法等)。

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Q7:关于效果:1、取得效果与原状比较,确认改进有效,达到指定的目标。2、取得经济效益的计算实事求是,无夸大。3、是否对无形效果进行评价。4、改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施,能维持、巩固在良好水准,用图标表示巩固期的数据。

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Q8:其他:1、成果报告真实,系统分明,前后连贯,逻辑性好。2、资料通俗易懂,以图表,数据为主,无专业性较强的语句和内容。3、课题具体、务实。4、统计方法运用突出,有特色,具有启发性。

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