关于营销中心培训经理的工作开展现状摸排

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:您的姓名是？

填空1

Q2:您所在的营销中心是？

填空1

Q3:对于营销中心培训经理工作，您认为您处于什么阶段？

摸索期（能够承担现阶段的基础培训运营工作）

上手期（能够快速领悟赋能中心及营销中心领导的需求，开展培训工作）

熟练期（能够明确营销中心培训工作重点，配合业务开展培训赋能工作）

其他

Q4:为了更好地开展营销中心培训工作，您认为最核心突破的能力项包含哪些板块，具体的解决场景是什么？

培训管理能力（例如导购员管理、营销中心培训管理、培训项目管理等），在填写框填写实际要管理的内容，或者遇到的营销中心解决的实际场景是什么。

课程开发及授课能力（例如开发一堂课或者现场授课如何控场的问题），在填写框填写实际遇到的问题）。

商家培训能力（例如如何调动商家积极性或者开展讲解一场好的商家培训），在填写框填写实际遇到的问题

培训师团队建设（例如如何调动营销中心培训师开展培训落地工作，如何在自身培训师专业能力不强的情况下开展培训工作），在填写框填写实际遇到的问题。

其他遇到的问题，并在填写框具体填写。

关于营销中心培训经理的工作开展现状摸排

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