绩效考核指标合理性调研问卷
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本模板旨在提供一套全面的绩效考核指标合理性评估解决方案。帮助您收集员工真实反馈、评估指标匹配度、分析体系优缺点，适合企业管理层和人力资源部门优化绩效管理，提升员工激励和工作效率。 标签
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绩效考核指标合理性调研问卷
您好！本问卷旨在了解您对公司当前绩效考核指标的看法，以评估其合理性与有效性。您的宝贵意见将帮助我们优化绩效管理体系。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。
Q1:您所在的部门或岗位类别是？
技术/研发
销售/市场
运营/客服
职能/行政
管理
Q2:您认为当前绩效考核指标的设定，在多大程度上与您的实际工作内容相匹配？
完全匹配
基本匹配
部分匹配
不太匹配
完全不匹配
Q3:请为当前绩效考核指标的清晰度打分。（1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数
标签
Q4:您认为考核指标的数据来源是否客观、可验证？
非常客观，有明确数据支撑
比较客观，大部分可验证
一般，部分指标主观性较强
不太客观，主观判断较多
非常主观，缺乏数据依据
Q5:您认为当前的绩效考核指标主要侧重于哪些方面？（可多选）
工作成果/业绩
工作过程/行为
能力与技能提升
团队协作与贡献
价值观与文化契合
客户/用户满意度
Q6:您认为考核指标的挑战性如何？
极具挑战性，需付出极大努力
具有挑战性，但通过努力可以实现
难度适中
比较容易达成
过于简单，缺乏激励性
Q7:在绩效考核周期内，您是否能及时获得关于指标完成情况的反馈？
总能及时获得
经常能获得
偶尔能获得
很少获得
从未获得
Q8:您认为绩效考核结果在多大程度上真实反映了您的工作表现？（1分表示完全不能反映，5分表示完全能反映）
分数
标签
Q9:您认为当前考核指标存在哪些主要问题？（可多选）
指标过多，过于繁琐
指标不全面，遗漏重要工作
指标定义模糊，理解不一
数据收集困难或不准确
与个人发展目标关联不强
与团队/公司目标脱节
公平性存疑
Q10:您认为目前的绩效考核周期（如季度、年度）是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
Q11:从0到10分，您有多大意愿向同事推荐当前这套绩效考核体系？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
选项1
Q12:在制定或调整绩效考核指标时，您的意见是否被充分听取？
总是充分听取并采纳
经常听取，部分采纳
偶尔听取，但影响有限
很少听取
从未听取
Q13:您希望通过绩效考核，主要获得哪些方面的激励或发展？（可多选）
薪酬/奖金
职位晋升
培训与发展机会
公开认可与表彰
更有挑战性的工作任务
更清晰的发展路径
Q14:您认为当前的绩效指标，对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？
极大提升
有所提升
没有明显影响
有所降低
极大降低
Q15:对于优化绩效考核指标，使其更公平、合理、有效，您有什么具体的建议或想法？
填空1
Q16:您认为直接上级在绩效指标沟通和评估过程中的作用发挥得如何？
非常专业、公正且支持性强
比较专业公正，能提供支持
表现一般
不够专业或公正，支持有限
非常不专业或不公正
Q17:与同行或市场平均水平相比，您认为公司的绩效考核体系处于什么水平？
明显领先
略有领先
基本持平
略有落后
明显落后
Q18:您认为未来绩效考核应加强哪些新兴或重要的维度？（可多选）
创新能力
学习与适应能力
数字化能力
可持续发展/社会责任
跨部门协作能力
客户体验驱动
数据驱动决策
Q19:总体而言，您对当前绩效考核体系的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数
标签
Q20:如果让您用一句话总结当前绩效考核指标最大的优点或缺点，您会说什么？
填空1
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