2026年大五人格“外向性”维度与销售业绩关联性调研问卷

本问卷旨在研究个体的大五人格特质中“外向性”维度与销售业绩表现之间的关联。所有题目均为必答题,请根据您的真实情况作答。问卷匿名,数据仅用于学术研究,感谢您的参与!

Q1:根据大五人格理论,“外向性”维度通常不包含以下哪个特征?

热情
自信
合群
情绪稳定

Q2:在销售情境中,高外向性者更可能表现出以下哪种行为?

倾向于独自分析数据
主动发起与客户的对话
对社交活动感到焦虑
严格遵守既定流程,避免变化

Q3:以下哪项描述最符合“外向性”维度中“活力/活动水平”子维度的特点?

喜欢沉思和内省
生活节奏快,喜欢忙碌
对艺术和抽象概念敏感
严格遵守规则和传统

Q4:请简要描述您认为“外向性”特质中的“乐群性”在销售工作中的一项具体优势。

填空1

Q5:研究表明,在某些需要深度思考和分析的复杂销售(如解决方案销售)中,极端的高外向性可能带来什么潜在挑战?

缺乏与客户互动的动力
可能因过于健谈而忽视倾听客户深层需求
过于谨慎而错失销售机会
对产品知识掌握不足

Q6:除了“外向性”,请列出大五人格理论中另外两个维度的名称。

填空1

Q7:以下哪种情境,可能更有利于中等外向性而非极高外向性的销售员发挥?

大型产品发布会上的公开演讲
电话销售中的陌生客户开拓
与老客户进行长期的、深入的业务复盘会议
团队内部的激励和动员活动

Q8:“外向性”维度中,“寻求刺激”子维度在销售中可能直接推动哪项行为?

规避销售目标的不确定性
乐于尝试新的销售方法和挑战更高的业绩目标
倾向于维护现有稳定的客户群
严格遵守公司规定的销售话术

Q9:在团队销售中,高外向性的成员除了带来活力,有时也可能因为什么特点需要团队其他成员的互补?(请用一个关键词回答)

填空1

Q10:对于主要依靠网络渠道、缺乏面对面互动的销售岗位(如在线客服销售),外向性与业绩的正向关联可能会发生什么变化?

关联性变得更强
关联性显著减弱甚至消失
关联性完全反转
仅与“外向性”中的“自信”子维度有关

Q11:请根据您的理解,填写一个与“内向”相对,且能描述“外向性”核心体验的词语。

填空1

Q12:在进行本次“外向性与销售业绩”调研时,除了人格测评,以下哪个是必须控制或测量的关键变量,以确保研究结果的科学性?

销售员的星座
销售产品的具体类型和行业
公司办公室的风水布局
销售员的日常着装风格

Q13:如果一项研究发现,在零售销售中,外向性与短期销售额正相关,但与客户长期忠诚度关联不大,这可能暗示了什么?

外向性对销售毫无用处
外向性主要帮助快速建立初始联系和促成交易
所有销售岗位都应招聘极端外向的人
测量外向性的工具无效

Q14:在测评“外向性”时,常使用自陈式量表。请写出此类量表可能包含的一道典型题目(例如:“我喜欢参加派对。”)。

填空1

Q15:对于2026年的销售环境,考虑到人工智能和自动化工具的普及,销售员的“外向性”价值最可能体现在哪个方面?

替代AI处理重复性数据录入工作
执行标准化、无差异的销售流程
在复杂的、需要共情和灵活应变的客户谈判中发挥人类优势
替代客户进行自主下单操作
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2026年大五人格“外向性”维度与销售业绩关联性调研问卷
介绍
本模板旨在提供大五人格外向性维度与销售业绩关联研究的标准化调研工具。帮助您评估人格特质、分析销售行为、预测业绩表现,适合企业HR、心理学研究者和销售管理者进行人才测评与团队优化。
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