2026年低外向性人格测评结果与远程办公岗位适配度调研

本调研旨在探究低外向性人格特质与远程办公岗位的适配度。所有题目均为必答题，请根据您的真实感受和想法作答。您的回答将用于学术研究，信息将被严格保密。

Q1:在2026年的测评中，您被界定为“低外向性”人格。您认为这个界定在多大程度上符合您对自己的认知？

完全符合

比较符合

一般符合

不太符合

完全不符合

Q2:对于远程办公中“无需频繁参与线下社交活动”这一特点，您的感受是？

非常喜欢，感到轻松

比较喜欢，能减少压力

感觉一般，无所谓

不太喜欢，偶尔会感到孤独

非常不喜欢，渴望更多社交

Q3:请列举远程办公中，您认为最吸引低外向性人格的两项核心优势。

填空1

Q4:在远程办公环境下，您认为哪种沟通方式对低外向性员工最有效？

即时通讯工具（如企业微信、钉钉）的异步文字沟通

定期的视频会议

不定期的电话沟通

完全依赖邮件沟通

以上混合使用

Q5:远程办公可能带来的挑战之一是“归属感减弱”。对于低外向性人格，您认为一个有效的缓解措施是什么？

填空1

Q6:相较于外向型同事，您认为低外向性员工在远程办公中，在哪方面的表现可能更具优势？

深度专注与独立完成任务

主动发起并主持线上会议

快速建立广泛的线上人脉

在公开频道中频繁发言互动

组织线上娱乐活动

Q7:如果远程办公模式长期化，您最担心自己哪方面的能力会退化？

面对面的即兴演讲与表达能力

独立解决问题与深度思考的能力

使用数字化工具协同办公的能力

规划与管理个人工作时间的能力

阅读与处理复杂文本的能力

Q8:请描述一个适合低外向性人格的远程办公岗位应具备的关键特征（至少一个）。

填空1

Q9:公司为提升远程员工的凝聚力，计划举办线上活动。您更倾向于参加哪种形式？

基于兴趣小组的异步分享（如读书会、技术论坛）

有明确主题和流程的线上研讨会或培训

自由闲聊的线上“茶水间”或游戏局

需要才艺展示的线上晚会

以上都不感兴趣

Q10:您认为，对于低外向性远程员工，管理者的反馈频率和方式应该是？

定期（如每周）进行结构化的一对一沟通，反馈明确

随时随地进行非正式沟通和反馈

仅在任务出现问题时进行沟通

完全依赖员工主动汇报

通过公开场合表扬进行反馈

Q11:在远程办公环境中，您通常如何为自己划定明确的“工作”与“休息”界限？（请简要描述）

填空1

Q12:展望未来，您认为“低外向性”人格特质在远程办公普及的趋势下，是优势、劣势，还是趋于中性？

更多是优势

优劣势参半

趋于中性，影响不大

更多是劣势

难以判断

Q13:如果有一份完全远程的岗位和一份需要高频线下协作的岗位，薪资相同，您会如何选择？

毫不犹豫选择远程岗位

倾向于选择远程岗位

两者均可，没有特别偏好

倾向于选择线下协作岗位

毫不犹豫选择线下协作岗位

Q14:基于您的体验，您认为企业在管理低外向性远程员工时，最需要避免的一个管理误区是什么？

填空1

Q15:本次调研结束后，您是否会更加明确自己适合远程办公？

是的，更加确信

有一定帮助，更清晰了

没有改变原有看法

反而更困惑了

不确定

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