2026年仓储岗位胜任力测评工具(库存管理、物流协调维度)准确性调研

本测评旨在评估您在库存管理与物流协调维度的知识掌握与技能应用准确性。请根据您的实际知识与经验作答。所有题目均为必答题,请认真填写。

Q1:在库存管理中,用于衡量库存周转效率的关键指标是?

库存持有成本
库存周转率
安全库存水平
订单满足率

Q2:ABC分类法进行库存管理时,通常将哪一类物品划为A类?

价值低、数量多
价值高、数量少
价值中等、数量中等
价值低、数量少

Q3:请写出计算安全库存时,通常需要考虑的两个关键因素。

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Q4:物流协调中,WMS系统主要负责哪一环节的管理?

运输路线规划
客户关系管理
仓库内部作业
供应商管理

Q5:在进行库存盘点时,除了“永续盘点法”,另一种常见的盘点方法是?

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Q6:当出现库存记录与实际数量不符时,我们通常称这种现象为?

库存积压
库存周转
库存差异(或盘亏/盘盈)
库存预警

Q7:在物流协调中,为了优化运输成本并确保及时送达,常采用的策略是?

增加安全库存
实施越库作业
进行运输合并
减少订单批次

Q8:请写出“先进先出”(FIFO)库存管理原则的完整英文名称。

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Q9:以下哪项技术最有助于实现库存信息的实时可视化和追踪?

电子邮件
射频识别(RFID)
固定电话
纸质台账

Q10:在评估供应商交货绩效时,常用的一个关键指标是“______准时率”。

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Q11:对于季节性需求波动大的商品,库存管理策略应更侧重于?

维持恒定安全库存
采用准时制生产
进行需求预测与柔性采购
完全依赖历史销售数据

Q12:物流协调中的“最后一公里”配送主要挑战不包括?

成本高
时效要求严
路径复杂
仓库内分拣效率

Q13:库存持有成本通常包括资金成本、仓储空间费用、保险费用和______。

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Q14:当物流协调发现运输车辆未能满载时,从库存管理角度可考虑的解决方案是?

立即提高安全库存标准
调整生产计划推迟出货
审视订单批量与发货频率策略
更换运输供应商

Q15:在ERP系统中,与库存管理直接相关的核心模块通常被称为“______管理”模块。

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Q16:下列哪项是降低库存水平但同时可能增加缺货风险的管理方法?

增加安全库存
实施供应商管理库存
采用准时制库存管理
提高库存周转率目标

Q17:请写出在物流协调中,用于描述货物从起点到终点物理移动路径的术语。

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Q18:对于高价值、定制化的关键备件,最适合的库存管理模式是?

大量囤积以备不时之需
零库存,随用随订
与供应商建立协同库存管理
采用经济订货批量模型

Q19:在进行库存准确性审计时,除了数量,还应核对物品的______和状态。

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2026年仓储岗位胜任力测评工具(库存管理、物流协调维度)准确性调研
介绍
本模板旨在提供仓储岗位员工在库存管理与物流协调维度的技能准确性测评工具。帮助您评估知识掌握、检验技能应用、识别能力短板,适合企业HR、物流经理和培训机构对仓储人员进行精准的能力评估与培训规划。
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