2026年霍兰德“企业型”职业兴趣测评结果与销售管理岗位适配度调研

Q1:根据霍兰德职业兴趣理论，“企业型”（E型）人格的核心特征是什么？

Q2:在销售管理中，哪种能力最能体现霍兰德“企业型”兴趣的优势？

Q3:如果您在测评中“企业型”（E）得分很高，但“常规型”（C）得分较低，在销售管理工作中可能面临的最大挑战是什么？

Q4:一个理想的销售经理，其霍兰德职业兴趣代码最可能是以下哪一种组合？

Q5:当面对一个极具挑战性的季度销售目标时，哪种反应最符合“企业型”主导的思维模式？

Q6:请根据霍兰德理论，写出“企业型”（E型）人格通常不喜欢的两种工作环境特征。（用“;”分隔）

Q7:除了“说服力”和“领导力”，请再写出两个霍兰德“企业型”兴趣所对应的关键能力词。（用“;”分隔）

Q8:在销售团队的日常管理中，下列哪项活动最能满足“企业型”兴趣的内在动机？

Q9:如果一位销售经理的霍兰德测评结果显示“社会型”（S）兴趣远高于“企业型”（E），他在管理风格上可能更偏向于？

Q10:根据霍兰德理论，兴趣与岗位的适配度越高，通常意味着更高的工作满意度、稳定性和______。（请填写一个关键词）

Q11:对于“企业型”兴趣突出的销售管理者，在制定团队策略时，最可能优先考虑的是？

Q12:在跨部门协作中，一位“企业型”特质明显的销售经理，其典型沟通风格可能是？

Q13:若测评显示您的“研究型”（I）兴趣很低，这可能意味着在销售管理工作中，您对深入分析______数据可能缺乏天然的热情。（请填写一个词）

Q14:以下哪项是帮助“企业型”兴趣者弥补“常规型”（C）短板，以更好适应销售管理工作的有效方法？

Q15:请写出霍兰德职业兴趣六边形模型中，位于“企业型”（E）对角位置的类型代码。