2026年霍兰德职业兴趣测评结果与团队协作方式关联性调研

本调研旨在探索个人霍兰德职业兴趣类型与团队协作偏好的关联性。所有题目均为必答题，请根据您的真实感受和想法作答。调研结果仅用于学术研究，我们将对您的信息严格保密。感谢您的参与！

Q1:根据霍兰德理论，您认为自己最符合以下哪种兴趣类型？

现实型（R）：喜欢动手操作、使用工具或机器

研究型（I）：喜欢思考、探索和分析

艺术型（A）：喜欢创造、表达和设计

社会型（S）：喜欢帮助、教导和服务他人

企业型（E）：喜欢领导、说服和影响他人

常规型（C）：喜欢处理数据、文书和遵循流程

Q2:在团队会议中，您更倾向于扮演哪种角色？

提出新想法和创意

分析方案的可行性

协调不同成员的意见

推动会议按议程进行

记录会议要点和决策

鼓励和支持其他成员

Q3:请用一个词语描述您在团队中最看重的价值（例如：效率、创新、和谐等）。

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Q4:当团队任务遇到复杂的技术难题时，您通常会如何应对？

独自钻研，直到找到解决方案

立即与团队中技术最强的成员讨论

组织一次头脑风暴会议，集思广益

查找现有文献或标准操作流程

向上级或外部专家寻求明确指导

先确保其他非技术部分正常推进

Q5:请列举一项您认为艺术型（A）兴趣者在团队中最能做出的独特贡献。

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Q6:您更喜欢在哪种团队结构中工作？

层级清晰，分工明确的团队

扁平化，角色灵活的团队

项目制，临时组建的团队

长期稳定，成员固定的团队

完全自主，自我管理的团队

有强有力领导者指引的团队

Q7:社会型（S）兴趣者在团队协作中最可能发挥的作用是？

化解冲突，凝聚人心

设定目标，激励团队

完善细节，保证质量

提供专业技术支持

设计富有吸引力的方案

严格遵守规章制度

Q8:当您的意见与团队大多数成员不一致时，您通常会如何做？（请简要描述）

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Q9:企业型（E）兴趣者最可能认同以下哪种团队成功标准？

项目按时且在预算内完成

团队内部关系融洽

产品具有市场竞争力或影响力

技术实现上有重大突破

工作流程得到优化和规范

团队成员个人能力获得成长

Q10:请填写您认为在跨职能团队中，最需要加强沟通的两个兴趣类型组合（例如：R与S）。

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Q11:在接收团队任务时，您最先关注的是什么？

任务的最终目标和意义

任务的具体步骤和分工

任务所需的资源和支持

任务相关的成员和人际关系

任务可能存在的风险和挑战

任务的创意和发挥空间

Q12:常规型（C）兴趣者在团队中往往被评价为？

可靠的执行者

富有远见的规划者

充满热情的激励者

敏锐的洞察者

灵活的协调者

独特的创造者

Q13:您认为一个由“研究型（I）”主导的团队，最大的优势是什么？

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Q14:对于团队决策，您更倾向于哪种方式？

基于充分的数据和分析

基于领导的经验和判断

基于团队成员的共识

基于对市场趋势的把握

基于创新的可能性

基于规章制度的约束

Q15:请回想一次成功的团队协作经历，是哪个（或哪些）霍兰德兴趣类型的特质帮助促成了成功？（例如：S的关怀，E的领导力）

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Q16:您认为在未来的团队工作中，了解成员的霍兰德兴趣类型对团队效能有何影响？

有显著积极影响，便于优势互补和分工

有一定影响，但不如专业技能重要

影响不大，团队效能主要取决于管理

可能产生消极影响，导致刻板印象

不确定，没有相关经验

Q17:除了霍兰德类型，您认为还有哪些个人因素会显著影响团队协作方式？（请列出1-2个）

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