2026年决策力测评与工作决策质量关联性调研

本调研旨在探究决策力测评结果与实际工作决策质量之间的关联性。请根据您的真实感受和认知，完成以下题目。所有题目均为必答题。您的回答将仅用于学术研究，信息将被严格保密。感谢您的参与！

Q1:在您看来，个人的决策力测评结果与其实际工作决策质量之间的关联程度如何？

完全无关

关联度很低

关联度一般

关联度较高

高度相关

Q2:当面对一项复杂的商业决策时，您认为决策力测评中哪项能力最为关键？

信息收集与分析能力

直觉与经验判断

风险评估与规避能力

团队沟通与协调能力

果断执行能力

Q3:请列举三种可能影响工作决策质量，但难以通过标准化决策力测评完全衡量的个人因素。

填空1

Q4:如果一项决策力测评显示某人在“风险偏好”上得分很高，您预测其在工作中更可能做出哪种类型的决策？

倾向于规避所有风险的保守决策

在充分分析后选择中等风险的折中方案

经常尝试高风险高回报的创新或激进方案

完全依赖直觉，不考虑风险

将风险决策完全交由团队决定

Q5:您认为，为了更准确地预测工作决策质量，决策力测评除了认知能力外，还应补充评估哪两个方面的内容？

填空1

Q6:对于中层管理者，您认为其决策力测评结果与团队整体决策绩效的关联性，相较于基层员工，会如何变化？

显著降低

略有降低

基本不变

略有提高

显著提高

Q7:请描述一个情景：在此情景下，即使决策力测评得分很高的人，也可能做出低质量的工作决策。

填空1

Q8:您认为定期进行决策力复测，对于跟踪和提升个人工作决策质量是否有必要？

完全没必要，决策力是稳定的特质

可能有些作用，但意义不大

有一定必要性，可以观察变化

比较有必要，能促进反思与改进

非常有必要，是持续发展的重要工具

Q9:在评估工作决策的“质量”时，除了最终结果的成功与否，通常还应考虑哪两个关键维度？

填空1

Q10:一项决策力测评主要侧重于逻辑推理和数据分析。若将其用于评估一位需要高度创意和发散思维的岗位（如设计师）的决策质量，您认为其有效性如何？

非常有效，逻辑是决策的基础

可能有效，但存在一定局限性

有效性一般，仅能部分反映

有效性较低，遗漏关键要素

完全无效，测评方向错误

Q11:在组织选拔人才时，应如何结合决策力测评结果与实际工作场景的决策表现？

完全依赖测评结果，更为客观

以测评结果为主，工作表现为辅

测评与工作表现同等重要，需综合权衡

以工作表现为准，测评仅作参考

完全忽略测评，只看实际表现

Q12:请填写一个可能削弱决策力测评结果与工作决策质量之间关联性的组织环境因素。

填空1

Q13:随着人工智能在决策支持中的作用日益增强，您认为未来决策力测评的重点应如何调整？

保持不变，核心能力永恒

削弱对数据处理的考核

加强对人机协同决策能力的评估

完全转向对AI工具使用熟练度的考核

不再需要决策力测评

Q14:假设您需要设计一项研究来验证决策力测评与工作决策质量的关联性，您会选取哪两个关键指标来衡量“工作决策质量”？

填空1

Q15:回顾您参与过或了解的决策力测评，您认为其最大的局限性是什么？

无法模拟真实决策的情感和压力

题目过于理论化，脱离实际

评分标准可能带有主观性

无法评估道德和伦理维度

以上都是常见的局限性

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