2026年企业基层决策参与度与工作积极性关联性测评调研

本调研旨在了解企业基层员工在决策过程中的参与程度与其工作积极性之间的关联。所有题目均为必答题，请根据您的真实情况和感受作答。调研结果将严格保密，仅用于学术研究。感谢您的参与！

Q1:您认为您当前所在的工作岗位，是否有机会参与到与您工作直接相关的决策中？

完全没有机会

很少有

偶尔有

经常有

总是有

Q2:当您的意见或建议被上级采纳时，您通常的感受是？

感到被忽视，没有影响

感觉一般，是分内之事

感到被认可，有一定满足感

感到被尊重，工作动力增强

感到价值实现，非常有成就感

Q3:以下哪些形式的决策参与，最能提升您的工作积极性？（可多选）

参与制定个人或团队的工作目标

参与讨论工作流程的优化方案

参与决定团队活动或福利

参与新同事的面试或选拔

参与部门预算或资源分配的讨论

Q4:请用一个词或短语描述您所在企业的决策氛围（例如：开放、集中、民主、层级分明等）。

填空1

Q5:在过去的半年里，您主动向上级或团队提出工作改进建议的频率大约是？

从未提出

1-2次

3-5次

6-10次

10次以上

Q6:当您被排除在与您工作相关的决策过程之外时，通常会如何影响您当天的工作情绪？（请简要描述）

填空1

Q7:您认为阻碍基层员工参与决策的主要因素有哪些？（可多选）

公司层级结构森严，信息不透明

上级不重视或不信任员工的意见

员工自身缺乏相关技能或信心

决策流程繁琐，参与成本高

认为参与与否对结果影响不大

Q8:如果增加您在项目决策中的参与度，您预计您对项目最终成果的责任感会如何变化？

显著降低

略有降低

基本不变

略有增强

显著增强

Q9:您认为理想的决策参与频率是多久一次？（例如：每周、每两周、每月、每季度或根据项目需要）

填空1

Q10:您如何评价自己目前的工作积极性？

非常低，只想完成基本任务

较低，缺乏动力

一般，按部就班

较高，能主动完成任务

非常高，充满热情并乐于接受挑战

Q11:决策参与度的提升，对您以下哪些方面产生了积极影响？（可多选）

工作技能提升

团队归属感

职业发展信心

工作满意度

创新思维

Q12:请列举一个您因参与决策而使工作结果变得更好的具体事例（简述即可）。

填空1

Q13:公司关于决策参与的制度和政策，您认为其明确性和支持度如何？

非常不明确，完全没有支持

不太明确，支持度低

一般，有基本框架

比较明确，有一定支持

非常明确且得到大力支持

Q14:为了进一步提高员工的决策参与度和工作积极性，您最希望公司做出的一项改变是什么？

填空1

Q15:总体而言，您认为在您所在的企业中，基层员工的决策参与度与其工作积极性之间的关联性如何？

几乎没有关联

关联性很弱

有一定关联

关联性较强

关联性非常强

相关推荐