2026年中小企业组织架构简洁性与运营效率测评调研

欢迎参与本次测评调研。本问卷旨在评估贵公司组织架构的简洁性与运营效率。所有题目均为必答题，请根据贵公司的实际情况如实作答。测评结果将有助于您了解组织现状，发现潜在优化点。感谢您的参与！

Q1:贵公司目前采用的主要组织架构类型是？

直线职能制

事业部制

矩阵式

扁平化网络式

其他

Q2:在您看来，贵公司组织架构中可能存在哪些影响运营效率的问题？（可多选）

管理层级过多，决策链条长

部门墙严重，跨部门协作困难

岗位职责不清晰，存在推诿现象

信息传递不畅，存在信息孤岛

人员冗余，人浮于事

Q3:请简要描述贵公司从基层员工提出一个常规改进建议，到该建议得到管理层正式反馈或采纳，通常需要经过几个层级的审批或流转？

填空1

Q4:贵公司是否有明确的、书面的跨部门协作流程与责任界定？

有，且非常清晰，执行良好

有，但执行中存在变通或困难

有部分流程，但不完整

没有成文的流程，主要靠临时沟通

Q5:在日常运营中，您认为信息传递（如政策通知、项目进展、市场动态）的主要瓶颈出现在哪个环节？（例如：部门内部、部门之间、上下级之间等）

填空1

Q6:贵公司召开一次需要多个部门负责人参与的决策会议，从发起会议到所有人员到齐并形成决议，平均需要多长时间？

1个工作日以内

1-3个工作日

3-5个工作日

5个工作日以上

Q7:为提升运营效率，贵公司近年来采取了哪些措施？（可多选）

简化审批流程

推行数字化办公系统（如OA、ERP）

优化组织架构，减少管理层级

建立跨部门项目小组

强化员工培训与授权

Q8:您认为，在现有架构下，一个普通项目从立项到最终验收，需要经过多少个关键审批节点（指不同部门或层级的正式批准）？

填空1

Q9:当遇到一个职责界定不清的新任务时，通常如何解决？

由上级指定某个部门或个人负责