2026年企业组织架构与管理模式匹配度与组织效率测评调研

本调研旨在评估您的企业当前组织架构、管理模式与战略目标的匹配度，以及对组织效率的实际影响。请根据您所在企业的真实情况作答，所有题目均为必答题。调研结果将用于内部诊断与改进参考，感谢您的参与！

Q1:您认为当前企业的组织架构（如职能型、事业部型、矩阵型等）是否能有效支持2026年的战略目标？

A. 完全支持，架构与战略高度契合

B. 基本支持，但存在局部调整需求

C. 支持度一般，架构与战略存在脱节

D. 几乎不支持，亟需结构性变革

Q2:在您的企业中，哪些管理模式或理念被广泛应用？（可多选）

A. 扁平化管理与充分授权

B. 严格的层级控制与标准化流程

C. 项目制/敏捷团队运作

D. 平台化/生态化组织模式

E. 以数据驱动的决策机制

Q3:请简述在跨部门协作中，遇到的最大障碍是什么？（例如：信息壁垒、目标冲突、流程繁琐等）

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Q4:企业决策从提出到最终拍板，通常需要多长时间？

A. 1天以内（快速决策）

B. 1周以内

C. 1个月以内

D. 1个月以上或流程不确定

Q5:为提升组织效率，贵公司近年来主要采取了哪些措施？（可多选）

A. 引入或升级数字化协同办公系统

B. 优化或重组核心业务流程

C. 调整绩效考核与激励机制

D. 加强企业文化建设与员工培训

E. 尚未系统性地开展效率提升工作

Q6:您认为，衡量您所在团队或部门效率的最关键1-2个量化指标是什么？

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Q7:公司的资源（人力、预算、数据）分配机制，是否能灵活响应市场变化或突发机会？

A. 非常灵活，可快速调整

B. 比较灵活，但需一定审批流程

C. 不够灵活，调整困难

D. 僵化，几乎无法响应变化

Q8:在您看来，当前组织架构下，哪个层级或角色在信息上传下达中的损耗最大？

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Q9:您如何评价当前企业内部的创新氛围与容错机制？

A. 鼓励创新，容忍试错

B. 有条件地支持创新

C. 创新氛围淡薄，风险规避为主

D. 压制创新，惩罚失败

Q10:未来三年（至2026年），您认为企业组织架构与管理模式最可能需要向哪个方向演进？（可多选）

A. 更扁平、更敏捷的团队网络

B. 更强化总部职能与集中管控

C. 向平台化、生态化组织转型

D. 深化数字化转型，实现智能决策

E. 保持现状，微调优化

Q11:请列举一个您亲身经历的，因组织架构或管理模式问题导致效率低下的具体事例。

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Q12:员工的专业能力发展与晋升路径，是否与组织架构设计清晰关联？

A. 清晰关联，有明确的职业通道

B. 有一定关联，但路径模糊

C. 关联度很低，主要靠个人机遇

D. 完全不关联

Q13:如果用1-10分（10分为最高）评价当前组织整体运行效率，您会打几分？并简述主要扣分原因。

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Q14:您认为，管理层对于组织变革（如架构调整、模式创新）的意愿和推动力如何？

A. 意愿强烈，推动有力

B. 有意识，但行动谨慎

C. 意愿不强，维持现状

D. 抵触变革

Q15:在向2026年目标迈进的过程中，您认为组织面临的最大内部挑战是什么？（可多选）

A. 人才结构与发展速度不匹配

B. 既有文化与新战略要求冲突

C. 现有技术架构支撑不足

D. 部门利益与协同障碍

E. 缺乏清晰的变革路线图

Q16:为更好地匹配2026年发展，您对组织架构或管理模式最迫切的一条改进建议是什么？

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