2026年企业招聘品牌建设效果与人才吸引力关联性测评调研

本次调研旨在评估企业招聘品牌建设对人才吸引力的影响。请根据您的认知或贵公司的实际情况,如实回答以下问题。所有题目均为必答,调研结果将严格保密,仅用于学术研究及改善企业招聘实践。感谢您的参与!

Q1:在您看来,以下哪项是构成企业招聘品牌(Employer Brand)最核心的要素?

具有竞争力的薪酬福利
积极正面的企业文化与价值观
清晰的职业发展路径与培训体系
在社交媒体上的活跃度与正面评价

Q2:您认为,以下哪些渠道的招聘品牌建设,对吸引中高端人才最为有效?(可多选)

专业招聘网站(如猎聘、LinkedIn)的雇主主页
企业内部员工在社交平台(如脉脉、小红书)的分享
参与或赞助行业峰会、技术论坛
发布高质量的企业文化宣传片或员工故事
校园招聘宣讲会

Q3:请列举三项求职者在评估一个潜在雇主时,最看重的非薪酬因素。

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Q4:当企业招聘品牌形象与内部员工实际体验存在较大差距时,最可能导致什么后果?

提高短期内的简历投递量
新员工入职后快速融入并产生高绩效
新员工入职后流失率(离职率)显著升高
对现有员工的士气无明显影响

Q5:一个强大的招聘品牌,能够帮助企业降低哪项关键招聘成本?

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Q6:您认为,以下哪些指标可以有效量化企业招聘品牌的建设效果?(可多选)

招聘官网/雇主品牌页面的月度访问量
招聘岗位平均收到简历的数量与质量
员工主动推荐人才的比例(内推率)
公司在“最佳雇主”榜单上的排名
新员工试用期通过率

Q7:在经济下行周期,企业对招聘品牌建设的投入通常会如何变化?

大幅增加,以储备人才
基本维持不变
显著减少或暂停,视为非必要开支
完全转向社交媒体免费宣传

Q8:除了招聘网站,求职者最常通过哪两类社交媒体平台了解企业文化和口碑?

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Q9:对于Z世代(95后及00后)求职者,以下哪种招聘品牌传播方式可能最不受欢迎?

制作精良、真实有趣的短视频(如抖音/B站)
由CEO或业务负责人进行的直播答疑
长达数十页、风格严肃的PDF版公司介绍手册
邀请现有员工分享日常工作Vlog

Q10:企业社会责任(CSR)实践如何影响其招聘品牌和人才吸引力?(可多选)

几乎无影响,求职者更关注薪资
吸引那些个人价值观与企业社会责任理念相符的人才
提升企业在公众和潜在雇员心中的整体声誉和好感度
可能被视为营销噱头,对高端人才无效
有助于在高校招聘中树立积极形象

Q11:如果一家公司的员工在匿名社区频繁发布负面评价,这可能对招聘品牌造成哪种具体风险?

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Q12:在招聘流程中,哪个环节是候选人体验招聘品牌的关键触点,也是最容易产生负面印象的环节?

看到招聘广告
提交简历后收到自动确认邮件
面试过程(包括安排、沟通、面试官表现)
收到录用通知书

Q13:请简述“员工价值主张”(EVP)与“招聘品牌”(Employer Brand)之间的区别。

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Q14:为提升技术人才的吸引力,企业的招聘品牌建设可以侧重哪些方面?(可多选)

展示前沿的技术栈和富有挑战性的项目
强调宽松的考勤制度和无限的零食供应
提供公开的技术博客、开源项目贡献记录
举办或赞助技术黑客松、开发者大会
突出办公环境与豪华团建

Q15:到2026年,您认为哪种趋势将对企业招聘品牌建设产生最大影响?

远程/混合办公模式的常态化
人工智能(AI)在招聘全流程中的应用
求职者对“意义感”和工作生活整合的更高追求
元宇宙技术在雇主品牌宣传中的试点

Q16:对于业务遍布全球的企业,在建设统一招聘品牌时面临的最大挑战是什么?

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Q17:一次成功的校园招聘项目,对企业长期招聘品牌建设的主要贡献在于?

低成本地一次性招聘大量毕业生
快速完成当年的校招指标
在优秀学子心中早期植入积极的雇主形象,形成长期人才储备池
提升公司在教育领域的知名度

Q18:人力资源部门在招聘品牌建设中,应与哪些部门紧密协作?(可多选)

市场/品牌部
公关部
各业务部门
财务部
IT/技术部

Q19:衡量招聘品牌对“人才吸引力”提升的最終极业务指标是什么?

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2026年企业招聘品牌建设效果与人才吸引力关联性测评调研
介绍
本模板旨在测评企业招聘品牌建设对人才吸引力的关联性影响。帮助您评估品牌核心要素、量化建设效果、识别关键风险点,适合企业HR、招聘负责人及市场部门优化雇主品牌战略,实现高效人才吸引与保留。
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