2026年企业人力资源配置激励机制效果与员工工作积极性测评调研
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本模板旨在提供企业人力资源配置与激励机制效果的专业测评方案。帮助您评估激励有效性、分析人岗匹配度、识别积极性驱动因素，适合企业HR和管理者优化人才管理策略，提升组织活力与效能。 标签
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2026年企业人力资源配置激励机制效果与员工工作积极性测评调研
本调研旨在评估您所在企业当前人力资源配置与激励机制的实施效果，以及对您个人工作积极性的影响。请根据您的真实感受和经历作答。所有题目均为必答题，总分为100分。答案无对错之分，仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的参与！
Q1:您认为公司目前的人员配置（岗位设置、人员数量与能力匹配）是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
Q2:您认为公司的薪酬结构（基本工资、绩效奖金、津贴等）对您的激励作用如何？
激励作用非常强
激励作用较强
激励作用一般
激励作用较弱
几乎没有激励作用
Q3:除了薪酬，公司提供的以下哪些非经济性激励措施对您有积极影响？（可多选）
明确的职业发展路径
公开的认可与表彰
灵活的工作时间/地点
丰富的培训与学习机会
良好的团队氛围与企业文化
有挑战性的工作任务
Q4:您是否清楚了解自己的工作绩效如何与个人奖励（如奖金、晋升）直接挂钩？
非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚
Q5:您认为目前的工作岗位是否能充分发挥您的个人能力和专长？请简要说明理由。
填空1
Q6:在过去一年中，您获得晋升或承担更重要职责的机会如何？
机会很多
有一些机会
机会很少
几乎没有机会
完全没有机会
Q7:您认为当前的激励机制在哪些方面有待改进？（可多选）
提高薪酬竞争力
加强绩效反馈的及时性与质量
增加非经济性奖励的多样性
确保激励分配的公平性
强化激励与长期目标的关联
其他（请在下题中说明）
Q8:针对上一题选择的“其他”，请简要说明您认为需要改进的具体方面。
填空1
Q9:公司的激励机制是否让您感受到自己的工作贡献被公平、公正地认可？
总是能感受到
经常能感受到
有时能感受到
很少能感受到
从未感受到
Q10:您认为目前的团队人员配置（如成员能力互补、分工明确）对团队整体效率的影响是？
显著提升效率
略有提升
没有明显影响
略有降低
显著降低效率
Q11:请列举一个您认为公司做得最好的激励措施或事件，并简述它如何影响了您的工作积极性。
填空1
Q12:综合考虑各种因素，您当前的工作积极性处于什么水平？
非常高
比较高
一般
比较低
非常低
Q13:哪些因素最可能打击您的工作积极性？（可多选）
付出与回报不成正比
缺乏成长和学习机会
工作职责不清晰或常变动
与上级或同事关系不佳
公司文化或价值观不认同
工作缺乏挑战性或意义
Q14:如果公司计划优化激励机制，您是否愿意参与相关讨论或提出建议？
非常愿意
比较愿意
无所谓
不太愿意
非常不愿意
Q15:对于提升您个人的工作积极性和投入度，您最希望公司提供或改善什么？（请具体说明）
填空1
Q16:您认为，有效的人力资源配置和激励机制，对于吸引和保留优秀人才的重要性如何？
至关重要
比较重要
一般重要
不太重要
完全不重要
Q17:基于您目前的体验，您向朋友推荐本公司作为雇主意愿如何？
非常愿意推荐
比较愿意推荐
不确定
不太愿意推荐
非常不愿意推荐
Q18:您还有哪些关于人力资源配置或激励机制的其他意见或建议？
填空1
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