2026年企业人力资源配置与员工培训匹配度与能力提升测评调研
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本模板旨在提供企业人力资源配置与培训效果评估的标准化调研工具。帮助您诊断人岗匹配度、评估培训转化效果、分析能力提升路径，适合企业HR部门和培训管理者优化人才发展战略。 标签
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2026年企业人力资源配置与员工培训匹配度与能力提升测评调研
本调研旨在评估企业人力资源配置的有效性、员工培训与岗位需求的匹配度，以及员工能力提升的实际效果。所有题目均为必答，请根据您所在企业的实际情况和个人真实感受进行填写。调研结果将严格保密，仅用于内部分析与改进。感谢您的参与！
Q1:您认为当前您所在岗位的工作职责与您入职时的描述，匹配度如何？
完全匹配，职责清晰明确
基本匹配，但有少量差异
部分匹配，存在较多调整
完全不匹配，工作内容已发生根本变化
Q2:在过去一年中，您接受过哪些类型的培训？（可多选）
岗位专业技能培训
通用软技能培训（如沟通、协作）
管理能力提升培训
企业文化与价值观培训
新工具/新技术应用培训
几乎没有参加过任何培训
Q3:请列举一项您认为对您当前工作绩效提升帮助最大的培训或学习活动名称。
填空1
Q4:您认为公司提供的培训内容，与您个人职业发展需求的契合度如何？
高度契合，能有效支持我的职业规划
比较契合，大部分内容有用
契合度一般，部分内容相关性不强
基本不契合，培训与我的发展需求脱节
Q5:在完成培训后，您是否有机会将所学知识或技能立即应用于实际工作中？
总是有机会，学完即用
经常有机会，应用比较及时
偶尔有机会，需要等待时机
几乎没有机会，所学与所用脱节
Q6:您认为，阻碍您将培训所学转化为工作绩效的最主要因素是什么？（请用1-2个关键词回答）
填空1
Q7:您认为公司当前的人力资源配置在以下哪些方面存在优化空间？（可多选）
人岗匹配精准度
团队结构合理性（如年龄、技能互补）
关键岗位人才储备
人员流动性管理
跨部门协作效率
目前配置合理，无需优化
Q8:您所在的团队，成员能力与团队整体任务目标的匹配度如何？
高度匹配，团队能力完全胜任目标
基本匹配，需少量外部支持
部分匹配，存在明显能力缺口
严重不匹配，团队能力远低于目标要求
Q9:为更好地提升个人能力以匹配未来岗位要求，您最希望公司提供哪一方面的学习资源或支持？
填空1
Q10:公司对您的能力提升是否有明确的评估标准或认证体系？
有非常清晰的标准和体系
有大致标准，但不够清晰
有一些模糊的期望，无正式体系
完全没有，全凭主观感觉
Q11:您通过哪些渠道感知到自身能力得到了提升？（可多选）
上级的正式反馈与评价
绩效考核结果的改善
能够独立承担更复杂的任务
同事或客户的积极认可
自我感觉更加自信、熟练
没有明显感知
Q12:总体来看，您认为公司现有的人力资源配置与员工培训体系，对组织整体效能（如效率、创新、竞争力）的贡献如何？
贡献巨大，是核心竞争优势
有积极贡献，效果明显
贡献一般，效果有限
贡献甚微，甚至存在拖累
Q13:请简述您对“人岗匹配”的理解，以及它对企业成功的重要性。（不超过50字）
填空1
Q14:如果公司计划对培训体系进行改革，您最希望优先改进哪个环节？
培训需求分析与规划
培训课程内容与形式
培训讲师与资源质量
培训后的实践应用与跟踪
培训效果评估与反馈
Q15:您认为，未来三年内，您所在岗位所需的核心能力将发生哪些变化？（可多选）
数据分析与数字化工具应用能力
跨文化沟通与协作能力
创新思维与解决问题能力
敏捷适应与持续学习能力
领导力与团队管理能力
变化不大，核心能力稳定
Q16:基于本次调研，请提出一条您认为最能提升“人力资源配置与培训匹配度”的具体建议。
填空1
Q17:您是否愿意向同行或朋友推荐您公司的员工成长与发展环境？
非常愿意，是理想的成长平台
比较愿意，有诸多可取之处
一般，有优点也有不足
不愿意，不推荐
Q18:请填写您完成本次调研的日期。
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