2026年团队普通成员配置合理性与工作负荷适配度测评调研

本次调研旨在评估团队成员的岗位配置合理性及工作负荷的适配程度。请根据您的实际情况和真实感受作答。所有题目均为必答,调研结果将严格保密,仅用于团队优化参考。感谢您的参与!

Q1:您认为当前团队的人员数量,是否足以支持团队目标的达成?

完全足够,且有富余
基本足够,可以应对
略有不足,需偶尔加班
严重不足,长期超负荷

Q2:您是否清楚了解自己的岗位职责和具体工作目标?

非常清楚,目标明确
基本清楚,但偶尔模糊
不太清楚,需经常确认
完全不清楚

Q3:在您看来,团队内部的工作任务分配是否公平、均衡?

非常公平,大家各司其职
基本公平,偶有不均
不太公平,忙闲不均明显
非常不公平,分配严重失衡

Q4:在您的工作中,以下哪些因素最常导致您感到工作负荷过重?(可多选)

任务数量过多
任务难度或复杂度超出预期
时间节点过于紧迫
跨部门/同事协作不畅
资源(如信息、工具、权限)支持不足
个人能力与岗位要求不完全匹配
其他

Q5:当您工作负荷过重时,通常会采取以下哪些应对方式?(可多选)

主动加班完成
向上级或同事请求协助
调整工作优先级,部分任务延期
与上级沟通,申请调整任务量或期限
维持现状,承受压力
其他

Q6:您认为自己的专业技能和经验,与当前岗位的要求匹配度如何?

高度匹配,游刃有余
基本匹配,能满足要求
略有差距,需持续学习
差距较大,感到吃力

Q7:您平均每周需要加班的频率大约是?

几乎不加班
1-2次
3-4次
几乎每天都需要加班

Q8:请简要描述一项您认为最能体现您岗位核心价值的工作任务。

填空1

Q9:您是否经常需要处理职责范围之外的“救火”或临时性任务?

很少,基本按计划执行
偶尔,但可以接受
比较频繁,打乱原有计划
非常频繁,已成为常态

Q10:您认为团队在以下哪些方面的资源配置需要加强?(可多选)

人员数量
人员专业能力
软硬件工具
培训与学习资源
信息与数据支持
管理层的指导与支持
其他

Q11:您对自己目前的工作节奏和压力水平总体满意度如何?

非常满意,充满干劲
基本满意,可以承受
不太满意,感到疲惫
非常不满意,濒临倦怠

Q12:如果可能,您最希望团队在人员配置或工作安排上做出哪一项具体改进?

填空1

Q13:您是否有足够的时间进行知识更新、技能提升或总结复盘?

有充足时间
时间基本够用
时间比较紧张
完全没有时间

Q14:您如何评价团队内部的沟通与协作效率?(可多选)

沟通渠道畅通,信息同步及时
协作流程清晰,职责界面明确
会议高效,能快速达成共识
存在沟通壁垒或部门墙
协作工具不好用,影响效率
其他

Q15:展望2026年,如果团队业务量预计增长20%,您认为当前的人员配置能否应对?

完全可以,现有团队潜力充足
基本可以,但需优化流程或工具
比较吃力,需要补充少量人员
完全不能,必须大幅扩编

Q16:请用一个词或短语概括您对目前“工作负荷与个人状态”的匹配感受。

填空1

Q17:综合考虑,您认为您所在的团队在“人岗匹配”与“工作量分配”方面,处于什么水平?

行业标杆,非常合理
较为优秀,基本合理
有待优化,部分不合理
问题突出,急需调整
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2026年团队普通成员配置合理性与工作负荷适配度测评调研
介绍
本模板旨在提供一套科学评估团队人员配置与工作负荷适配度的调研工具。帮助您诊断团队规模合理性、分析任务分配公平性、识别核心负荷压力源,适合企业管理者、团队负责人和HR部门用于优化团队效能与员工体验。
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