2026年团队普通成员配置合理性与工作负荷适配度测评调研
介绍
本模板旨在提供一套科学评估团队人员配置与工作负荷适配度的调研工具。帮助您诊断团队规模合理性、分析任务分配公平性、识别核心负荷压力源,适合企业管理者、团队负责人和HR部门用于优化团队效能与员工体验。 标签
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本次调研旨在评估团队成员的岗位配置合理性及工作负荷的适配程度。请根据您的实际情况和真实感受作答。所有题目均为必答,调研结果将严格保密,仅用于团队优化参考。感谢您的参与!
Q1:您认为当前团队的人员数量,是否足以支持团队目标的达成?
Q2:您是否清楚了解自己的岗位职责和具体工作目标?
Q3:在您看来,团队内部的工作任务分配是否公平、均衡?
Q4:在您的工作中,以下哪些因素最常导致您感到工作负荷过重?(可多选)
Q5:当您工作负荷过重时,通常会采取以下哪些应对方式?(可多选)
Q6:您认为自己的专业技能和经验,与当前岗位的要求匹配度如何?
Q7:您平均每周需要加班的频率大约是?
Q8:请简要描述一项您认为最能体现您岗位核心价值的工作任务。
Q9:您是否经常需要处理职责范围之外的“救火”或临时性任务?
Q10:您认为团队在以下哪些方面的资源配置需要加强?(可多选)
Q11:您对自己目前的工作节奏和压力水平总体满意度如何?
Q12:如果可能,您最希望团队在人员配置或工作安排上做出哪一项具体改进?
Q13:您是否有足够的时间进行知识更新、技能提升或总结复盘?
Q14:您如何评价团队内部的沟通与协作效率?(可多选)
Q15:展望2026年,如果团队业务量预计增长20%,您认为当前的人员配置能否应对?
Q16:请用一个词或短语概括您对目前“工作负荷与个人状态”的匹配感受。
Q17:综合考虑,您认为您所在的团队在“人岗匹配”与“工作量分配”方面,处于什么水平?
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