2026年中小企业团队组建灵活性与发展需求适配度测评调研

Q1:贵公司目前所处的行业生命周期阶段是？

Q2:为应对业务变化，贵公司采用了哪些灵活的团队组建方式？（可多选）

Q3:在招聘新员工时，贵公司更看重候选人的哪方面特质？

Q4:请列举贵公司未来3年最主要的三个业务发展目标或战略方向（例如：开拓新市场、产品创新、数字化转型等）。

Q5:您认为当前团队的能力结构与公司未来3年的发展需求匹配度如何？

Q6:为提升团队与未来需求的适配度，贵公司计划或已经采取了哪些人才培养措施？（可多选）

Q7:当面临一个全新的短期项目时，贵公司组建团队的平均周期是？

Q8:在快速组建团队时，遇到的最大内部障碍通常是什么？（例如：审批流程、资源限制、技能缺口等）

Q9:贵公司对远程或混合办公模式的接受和应用程度如何？

Q10:贵公司主要通过哪些渠道获取关键人才？（可多选）

Q11:在团队绩效考核中，除了业绩成果，是否纳入对“协作”、“创新”、“学习”等行为的评价？

Q12:请描述一个贵公司最近成功应对市场变化或业务挑战，通过灵活调整团队而达成目标的案例（简要说明即可）。

Q13:您认为公司的组织架构（如层级、部门设置）对团队组建的灵活性阻碍大吗？

Q14:贵公司在管理灵活团队（如项目制、远程团队）时，主要依赖哪些工具或方法？（可多选）

Q15:公司领导层对尝试新的团队模式（如合弄制、自组织团队）的态度是？

Q16:如果为贵公司团队的“未来需求适配能力”打分（1-10分），您会打几分？并简述主要扣分原因。

Q17:与同行相比，您认为贵公司在团队组建和调整方面的灵活性处于什么水平？

Q18:您认为，未来影响中小企业团队组建需求的最主要外部因素是什么？（可多选）

Q19:在预算有限的情况下，贵公司更倾向于将资源投入在哪个方面以提升团队适配度？

Q20:请用1-2个关键词描述您心目中理想的、能适应未来发展的团队特质。

Q21:您是否同意“未来的团队将更多基于技能而非固定岗位来组建”这一观点？

Q22:为提升团队整体灵活性与未来适配度，您认为最需要改进的方面是？（可多选）

Q23:本次测评对您思考公司团队建设问题是否有启发？

Q24:对于本次关于团队组建灵活性与发展需求适配度的调研，您还有哪些其他意见或建议？

Q25:如您有关于团队成功转型或灵活组建的详细案例文档，欢迎在此上传（可选）。