2026年团队角色调整效果与团队发展适配度测评调研

本次调研旨在评估2026年团队角色调整后的效果，并测量团队成员对新角色的适应度与团队整体发展的匹配情况。请根据您的真实感受和客观情况，认真作答每一道题目。本调研为匿名，所有数据仅用于内部改进分析，感谢您的参与！

Q1:您认为2026年的团队角色调整，整体上对团队实现年度目标起到了怎样的作用？

显著的促进作用

有一定积极作用

作用不明显

产生了一些阻碍作用

产生了显著的阻碍作用

Q2:角色调整后，您认为在以下哪些方面为团队带来了积极变化？（可多选）

工作流程更加清晰高效

跨部门/小组沟通协作更顺畅

个人职责与专长匹配度更高

团队决策速度和质量提升

团队创新氛围更浓厚

成员工作积极性和投入度提高

暂未感受到明显积极变化

Q3:您对自己在调整后所承担的新角色或职责，其清晰度和明确性如何评价？

非常清晰明确

比较清晰

一般，部分模糊

比较模糊，常需确认

非常模糊，职责不清

Q4:请用1-2个关键词描述您在新角色中最能发挥的个人优势。

填空1

Q5:您认为目前的团队角色结构，是否能有效支持未来1-2年团队的业务战略发展？

完全能支持，结构具有前瞻性

基本能支持，需局部微调

不确定，有待观察

支持力度有限，需较大调整

完全不能支持，需重新设计

Q6:在适应新角色的过程中，您遇到了哪些挑战？（可多选）

新技能或知识储备不足

与原工作习惯冲突

与上下游同事的协作模式需重新建立

对新角色的绩效期望不明确

获取所需资源（信息、权限、工具）困难

来自原有角色的惯性思维干扰

未遇到明显挑战

Q7:团队管理层为支持此次角色调整，所提供的培训、辅导或资源支持是否充分？

非常充分且有效

比较充分

一般，勉强够用

不太充分

非常缺乏

Q8:您认为，为了团队更好地发展，当前最需要补充或强化的一个角色或职能是什么？

填空1

Q9:角色调整后，您与团队内其他成员的工作依赖和协作关系发生了怎样的变化？

依赖关系更合理，协作更高效

依赖关系变化不大，但协作更顺畅

依赖关系变得复杂，协作效率降低

形成了新的协作壁垒

说不清楚

Q10:您通过哪些方式或渠道，较好地适应了新角色？（可多选）

公司/部门组织的正式培训

直属上级或导师的一对一辅导

向有经验的同事请教学习

自主学习（查阅资料、在线课程等）

通过实际项目任务“干中学”

团队定期的经验分享会

其他

Q11:基于当前的角色安排，您对自己在团队中的个人成长和发展空间是否感到满意？

非常满意，充满期待

比较满意

一般，说不上好坏

不太满意

非常不满意，感到受限

Q12:如果请您给此次团队角色调整的整体效果打分（1-10分，10分为最佳），您会打几分？并简述一个主要理由。

填空1

Q13:与调整前相比，您认为团队整体的决策效率有何变化？

显著提升

有所提升

基本没变

有所下降

显著下降

Q14:您认为，未来在进行类似团队角色优化时，应重点考虑哪些因素？（可多选）

公司/团队战略方向的清晰传导

对成员能力与意愿的充分评估

调整过程的透明沟通与员工参与

配套的培训与过渡期支持计划

清晰的新角色职责与绩效标准

对历史贡献与情感的妥善关照

预留一定的试错与调整空间

Q15:总体而言，您是否愿意推荐其他团队借鉴我们此次角色调整的经验？

非常愿意，是成功案例

比较愿意，但需结合自身情况

不确定

不太愿意

非常不愿意

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