2026年团队组建成员背景多样性与创新能力关联性测评调研

本调研旨在探索团队成员背景多样性（如教育、专业、文化、经验等）与团队创新能力之间的关联。请根据您的理解与实际情况，完成以下题目。所有题目均为必答，总分100分。您的回答将仅用于学术研究，感谢您的参与！

Q1:以下哪项最能概括“团队背景多样性”的核心内涵？

团队成员数量的多少

团队成员在人口统计学特征上的差异

团队成员在知识、技能、经验和视角上的差异与互补

团队成员的工作年限总和

Q2:根据相关研究，团队成员背景多样性可能通过以下哪些机制正向影响团队创新能力？（多选）

提供更广泛的知识和信息库

减少团队内部冲突

激发更多的观点碰撞和认知冲突

加快决策的共识达成速度

促进对问题的多角度审视和重新定义

Q3:请列举三种可能阻碍高背景多样性团队发挥创新潜力的团队过程或管理挑战。

填空1

Q4:一个由工程师、设计师、市场专员和人类学家组成的项目团队，这种多样性主要属于哪种类型？

信息多样性

价值观多样性

社会类别多样性

职能背景多样性

Q5:为了有效管理背景多样的团队以激发创新，团队领导者应注重以下哪些实践？（多选）

强调团队成员的共同身份和超级ordinate目标

建立清晰、统一的思维模式要求所有成员遵守

营造心理安全的环境，鼓励冒险和表达不同意见

仅根据成员的背景标签分配任务

提供跨文化或跨专业沟通的培训和工具支持

Q6:在团队创新过程中，“认知冲突”通常指围绕______的不同意见，而“关系冲突”则指围绕______的紧张和对立。

填空1

Q7:研究表明，背景多样性对团队创新的积极影响在哪种情境下最为显著？

团队任务高度常规化、无需创造性时

团队处于成立初期，尚未建立规范时

团队需要解决复杂、非结构化或需要新解决方案的问题时

团队面临时间压力，需要快速执行既定方案时

Q8:除了背景多样性，团队创新的另一个关键促进因素是团队的______能力，即团队整合不同成员的知识、观点和技能，形成新解决方案的能力。

填空1

Q9:当团队中来自不同文化背景的成员对“ deadlines”（截止日期）的严格性持有不同理解时，这最可能引发哪种类型的挑战？

信息过载

过程损失

社会惰化

沟通与协调成本增加

Q10:以下哪些指标可以用来衡量一个团队的“创新能力”？（多选）

团队专利申请或授权数量

团队推出新产品/服务/流程的数量

团队成员的平均工作满意度

团队所提创意的新颖性和有用性

团队会议召开的频率

Q11:根据“价值-in-多样性”假设，背景多样性通过增加团队的______资源和______资源来创造价值。

填空1

Q12:在组建一个旨在进行突破性创新的研发团队时，从最大化创新潜力的角度，以下哪种成员选拔策略可能最有效？

选拔来自同一顶尖院校、同一专业的优秀毕业生

选拔具有相似成功项目经验的人员以确保默契

选拔在相关领域具有深厚专业知识，且在思维方式和背景上具有一定差异的人员

选拔性格外向、善于社交的人员，无论其专业背景如何

Q13:团队“心理安全感”是指成员相信在团队中承担______风险是安全的，例如可以自由地提问、质疑、承认错误或提出半成品的想法，而不会感到尴尬、被排斥或受到惩罚。

填空1

Q14:对于背景高度多样化的团队，在项目初期应特别重视哪项活动，以奠定良好的合作基础？

立即开始头脑风暴，快速产生大量创意

进行团队建设，促进成员相互了解各自背景、专长和工作风格

制定极其详细和僵化的工作流程，减少不确定性

由领导者独自确定明确的方向，成员只需执行

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