2026年企业跨层级团队协作效果与决策执行效率测评调研

本调研旨在评估您所在团队在跨层级协作与决策执行方面的现状。所有题目均为必答，请根据您的真实感受和实际情况填写。调研结果将严格保密，仅用于内部改进分析。感谢您的参与！

Q1:在您所在的团队中，不同层级（如高层、中层、基层）之间的信息传递通常是否顺畅？

非常顺畅，几乎没有延迟或失真

比较顺畅，偶尔有延迟或理解偏差

一般，信息传递经常需要反复确认

不顺畅，信息滞后或失真严重

不清楚/不适用

Q2:您认为，影响跨层级团队决策执行效率的主要障碍有哪些？（可多选）

目标不清晰或未对齐

权责划分模糊

沟通渠道不畅或缺乏

资源（人力、预算）支持不足

缺乏有效的跟踪与反馈机制

团队文化不支持跨层级协作

技术工具落后或未统一

其他

Q3:当一项决策需要跨多个层级共同执行时，您所在团队通常如何确保执行步调一致？

有明确的执行计划、时间表和责任人，并定期同步

通过会议或即时通讯工具进行口头同步

依赖各层级自觉执行，缺乏统一协调

不清楚具体如何协调

其他方式

Q4:请用一个词或短语描述您心目中理想的跨层级团队协作状态。

填空1

Q5:在您参与的跨层级项目中，决策过程通常是怎样的？

自上而下，高层决策后逐级传达执行

自下而上，基层建议汇总后由高层拍板

民主集中，各层级充分讨论后由负责人决策

较为混乱，决策权不明确

其他

Q6:为促进跨层级协作，您所在团队或公司提供了哪些支持？（可多选）

建立了跨部门/层级的虚拟项目组

使用了协同办公软件（如飞书、钉钉、Teams等）

定期举办跨层级交流会或工作坊

设有明确的跨层级协作流程与制度

将跨层级协作纳入绩效考核

几乎没有提供特别支持

其他

Q7:您认为，跨层级团队在解决冲突时，效果如何？

非常有效，能快速找到共赢方案

比较有效，但需要较长时间协调

效果一般，冲突常常被搁置或升级

效果很差，冲突导致协作停滞

未经历过明显冲突

Q8:请列举一个您认为在跨层级协作中最重要的沟通原则。

填空1

Q9:一项跨层级决策最终的执行结果，与最初决策目标的符合程度如何？

高度符合，基本达成所有预期目标

大体符合，达成了主要目标

部分符合，与预期有较大偏差

基本不符合，执行结果偏离初衷

难以评估

Q10:您希望通过本次调研，在团队协作方面获得哪些改进？（可多选）

优化跨层级沟通流程

明确各层级在决策中的权责

提升协同工具的使用效率

加强团队跨层级协作的培训

建立更有效的执行反馈机制

高层更多倾听基层声音

其他

Q11:您所在的团队，其成员对于跨层级协作的整体态度是？

非常积极，主动寻求协作

比较积极，愿意配合

态度一般，按指令行事

比较消极，存在本位主义

非常消极，抵触跨层级工作

Q12:请简要描述一次您经历过的成功（或失败）的跨层级协作案例，并说明关键因素。

填空1

Q13:您认为，对于提升决策执行效率，以下哪项最为紧迫？

简化决策审批链条

增强执行过程中的实时可见性

强化执行结果的考核与激励

提升一线员工的决策参与感与执行力

其他

Q14:您所在团队在评估“协作效果”时，主要关注哪些指标？（可多选）

项目/任务按时完成率

跨层级会议的质量与效率

信息传递的准确性与速度

冲突解决的满意度

员工跨层级协作的满意度调研得分

未进行系统评估

其他定性评估

Q15:展望2026年，您对所在团队实现更高效的跨层级协作与决策执行有多大信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q16:对于本次测评未涉及但您认为重要的跨层级协作或决策执行问题，请在此提出。

填空1

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