2026年制造企业团队协作与沟通效果与生产效率关联性测评调研
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本模板旨在提供一套标准化的团队协作与生产效率关联性测评工具。帮助您评估协作质量、识别沟通瓶颈、量化效率影响，适合制造企业的管理者、人力资源和运营团队用于系统诊断与优化内部协作流程。 标签
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2026年制造企业团队协作与沟通效果与生产效率关联性测评调研
本调研旨在探究团队协作、沟通效果与生产效率之间的关联性。问卷内容共包含20道题目，总分100分。所有题目均为必答题，请根据您的实际情况与认知进行作答。您的回答将为我们提供宝贵的研究数据。感谢您的参与！
Q1:您认为在制造企业中，团队协作的质量对生产效率的影响程度如何？
几乎没有影响
影响较小
有一定影响
影响较大
影响非常大
Q2:在日常工作中，您所在的团队内部信息（如任务变更、进度更新）传递的及时性如何？
非常不及时，经常滞后
不太及时，偶尔滞后
一般，基本能满足需求
比较及时
非常及时，信息同步迅速
Q3:以下哪些沟通不畅的情况，您认为会直接导致生产效率下降？（可多选）
任务指令不清晰
跨部门沟通壁垒
问题反馈渠道不通畅
缺乏定期的团队会议
关键信息未共享给所有相关成员
Q4:请列举一个您认为能有效提升团队协作效率的具体工具或方法（例如：每日站会、共享看板、企业微信等）。
填空1
Q5:当生产线上出现突发问题时，团队通常如何协调解决？
各自为政，很少沟通
由主管单独决策
相关人员进行小范围讨论
启动正式的跨职能团队会议
利用即时通讯工具快速组建临时群组讨论并决策
Q6:您认为一个高效的制造团队，其成员之间最应具备哪两种精神？
填空1
Q7:您所在团队的绩效目标与个人目标之间的关联性如何？
完全无关
关联性很弱
有一定关联
关联性较强
团队目标即个人目标，高度一致
Q8:您认为哪些因素会严重破坏团队的协作氛围？（可多选）
团队成员相互推诿责任
领导偏袒或不公
缺乏有效的冲突解决机制
团队成员能力差距过大
团队内部存在小团体现象
Q9:在您看来，团队沟通中最大的浪费是什么？
会议时间过长
使用邮件沟通
信息重复传递
沟通后没有明确的行动项和责任人
使用多种沟通工具导致信息分散
Q10:请简述您对“生产效率”的理解，它主要受哪些软性因素（非设备、原料等硬性因素）影响？
填空1
Q11:团队在完成一个复杂项目后，是否会进行复盘总结？
从不
很少
偶尔
经常
每次必做
Q12:您认为良好的团队协作能带来哪些直接的生产效益？（可多选）
缩短项目交付周期
降低产品不良率
提高设备利用率
减少安全事故
提升员工工作满意度
Q13:当您需要其他部门同事协助时，通常遇到的最大困难是什么？
填空1
Q14:您认为团队领导在促进协作与沟通中扮演的最重要角色是什么？
任务分配者
监督考核者
资源协调者
氛围营造者与规则制定者
技术专家
Q15:团队是否拥有一个共享的、实时更新的工作进度可视化平台（如数字看板）？
完全没有
有但不更新
有且部分更新
有且基本实时更新
有且完全实时更新，是团队协作核心
Q16:请估计，因沟通或协作问题导致的工时浪费，约占您所在团队总工时的百分比大概是多少？
填空1
Q17:为提升2026年的生产效率，您认为企业应在团队协作与沟通方面优先投资于哪些方面？（可多选）
采购更先进的协同软件
开展团队建设与沟通技巧培训
优化跨部门协作流程与制度
建立基于团队贡献的激励体系
培养更多具有协作精神的基层管理者
Q18:总体而言，您对目前所在团队的协作与沟通效果满意度如何？
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
Q19:展望2026年，您对制造企业通过改善团队协作来提升生产效率，是否有信心？请简要说明理由。
填空1
Q20:本调研所探讨的“团队协作与沟通效果”，您认为其重要性在未来三年（至2026年）会如何变化？
重要性下降
保持不变
略有提升
显著提升
成为核心竞争力之一
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