2026年团队协作奖励制度激励性与员工协作积极性测评调研

本次调研旨在评估2026年团队协作奖励制度的激励效果及员工当前的协作积极性。所有题目均为必答题，请根据您的真实感受和认知进行填写。本问卷匿名，结果仅用于制度优化研究。感谢您的参与！

Q1:您认为，2026年实施的团队协作奖励制度，其奖励的及时性如何？

非常及时，能立刻感受到激励

比较及时，通常在项目结束后兑现

一般，兑现周期较长

不及时，奖励与贡献脱节明显

Q2:以下哪些因素最能激发您主动参与团队协作？（可多选）

明确的团队共同目标

公平透明的奖励分配机制

个人能力在团队中得到认可

和谐、相互支持的团队氛围

对个人职业发展的直接帮助

丰厚的物质奖励

Q3:请用1-2个关键词描述您心目中“理想的团队协作奖励”应具备的核心特征。

填空1

Q4:现行的团队奖励制度，在区分不同成员的贡献度方面，您认为做得如何？

非常清晰，能准确反映个人努力

比较清晰，大致能体现贡献差异

一般，区分度不够明显

模糊，存在‘大锅饭’现象

Q5:您认为当前的奖励制度在促进以下哪些跨部门协作行为上效果显著？（可多选）

信息共享与知识传递

资源协调与支持

共同解决复杂问题

主动承担模糊地带的工作

为其他部门的成功提供助力

Q6:当您看到同事因团队协作获得奖励时，您最主要的感受是什么？（请填写一个关键词）

填空1

Q7:与2025年相比，2026年的团队协作奖励制度是否让您更愿意在非本职工作中帮助同事？

显著更愿意

略有提升

没有明显变化

反而更不愿意

Q8:您认为团队协作奖励的分配，应该更侧重于以下哪一方面？

最终的团队业绩成果

协作过程中的具体行为与努力

两者并重，按一定权重结合

由团队领导主观评定

Q9:除了物质奖励，您最希望获得哪种形式的团队协作认可？（例如：公开表扬、培训机会等）

填空1

Q10:在您所在的团队中，奖励制度是否清晰地向所有成员传达？

非常清晰，每个人都完全理解

比较清晰，但部分细节可能存疑

不够清晰，主要靠领导解释

非常模糊，大家都不太清楚

Q11:您认为当前的奖励制度可能存在哪些潜在弊端？（可多选）

引发团队内部恶性竞争

奖励标准过于主观

奖励覆盖面太窄，只惠及少数人

计算过程复杂，难以理解

与个人绩效考核冲突

Q12:为了进一步提升协作积极性，您对2027年的团队奖励制度有何最重要的一条建议？

填空1

Q13:总体而言，您如何评价2026年团队协作奖励制度对您个人工作积极性的影响？

非常有正面激励作用

有一定正面激励作用

几乎没有影响

有负面影响

Q14:您是否愿意向其他同事或团队推荐，积极参与到公司倡导的协作项目中以争取奖励？

非常愿意，并会主动分享机会

愿意，如果项目与我的工作相关

视情况而定，会谨慎评估

不太愿意，更关注本职工作

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