2026年企业绩效评估体系员工认知度与工作配合度测评调研

本次测评旨在了解您对2026年即将推行的企业绩效评估体系的认知程度，以及您在实际工作中与该体系的配合意愿与准备情况。所有题目均为必答题，请根据您的真实情况与理解作答。问卷匿名，结果仅用于体系优化，感谢您的参与！

Q1:您是否了解公司将于2026年推行新的绩效评估体系？

非常了解，已学习过相关文件或参加过培训

大致了解，听说过主要框架和变化

略有耳闻，但不清楚具体内容

完全不了解

Q2:据您所知，新的绩效评估体系可能包含以下哪些核心模块？（多选）

目标设定与对齐 (OKR/KPI)

能力发展与行为评估

360度或多维度反馈

绩效结果与薪酬激励联动

持续沟通与辅导反馈

项目成果与创新贡献

Q3:您认为新绩效评估体系的主要目的是什么？

单纯用于决定年终奖和晋升

优化人才配置，淘汰低绩效员工

将公司战略目标分解到个人，并促进员工成长

增加管理者的管理权限和工作量

Q4:请列出您认为在新绩效评估周期中，员工与上级应至少进行几次正式的绩效沟通会议？（请填写数字，如：2）

填空1

Q5:对于新体系中可能引入的“360度反馈”，您的态度是？

非常支持，能从多角度获得有价值的改进建议

可以接受，但担心评价的客观性和隐私性

不太支持，觉得过程繁琐且可能引发人际矛盾

无所谓，对我没有影响

Q6:为了有效配合新绩效体系，您认为自身需要在哪些方面提前准备或提升？（多选）

更清晰地设定和分解个人工作目标

主动提升与工作相关的核心技能

加强与同事、跨部门伙伴的沟通协作

学习使用新的绩效管理工具或系统

提高日常工作的数据记录和成果总结意识

Q7:您认为新的绩效评估结果应该如何应用？

仅用于薪酬调整

仅用于晋升参考

应综合应用于薪酬、晋升、培训发展、岗位调整等多个方面

不需要特别应用，评估完即可

Q8:您预计在新体系下，设定个人绩效目标时，最大的挑战可能是什么？（请简要描述，如：目标量化困难、与战略对齐不清晰等）

填空1

Q9:如果公司为新绩效评估体系提供线上系统支持，您更看重该系统的哪项功能？

界面简洁，操作便捷

能实时跟踪目标和进度

方便与上级、同事进行反馈与沟通

能自动生成可视化报告和数据看板

Q10:您希望公司围绕新绩效评估体系提供哪些支持？（多选）

系统的制度解读与操作培训

上级管理者的专项辅导技能培训

成功案例与最佳实践分享

提供个人发展计划模板与指导

设立答疑渠道，及时解决推行中的问题

Q11:您对在新体系下，与上级进行定期绩效沟通的频率和质量的预期是？

期望频率更高、质量更深，真正解决问题

保持现状即可

频率可以增加，但担心流于形式

不希望有太多正式沟通，增加负担

Q12:请用一个词或短语描述您对参与2026年新绩效评估体系的整体感受。（如：期待、有压力、困惑、机会等）

填空1

Q13:您认为新体系的成功推行，最关键的因素在于？

高层领导的坚定支持与推动

中层管理者的理解与执行力

全体员工的认同与配合

制度设计本身的科学性与公平性

配套的培训、工具与资源支持

Q14:为提升您对新体系的认知，您倾向于通过哪些渠道获取信息？（多选）

公司内部全员宣导会

部门/团队内部研讨会

线上学习平台课程与资料

直接上级的一对一解读

内部邮件、公告或知识库文章

与HR或项目组的专项沟通

Q15:对于确保新绩效评估体系的公平性，您最关注的一点建议是什么？（请简要说明，如：评价标准透明、申诉渠道畅通等）

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