2026年企业绩效改进措施落地率与管理层执行能力关联性测评调研
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本模板旨在探究企业绩效改进措施落地与管理层执行能力之间的关联。帮助您评估执行现状、识别关键影响因素、制定提升策略,适合企业管理者、HR及咨询顾问优化管理实践以驱动业务成果。 标签
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本调研旨在探究企业绩效改进措施的落地情况与管理层执行能力之间的关联。问卷包含选择题与填空题,均为必答题。请根据您的真实认知与经验作答。问卷总分为100分,预计耗时10-15分钟。所有数据仅用于统计分析,我们将对您的信息严格保密。感谢您的参与!
Q1:您认为,影响企业绩效改进措施落地率的最关键因素是什么?
Q2:下列哪些行为体现了管理层卓越的执行能力?(可多选)
Q3:请列举一个管理层执行力强的具体表现,例如:定期召开项目复盘会。
Q4:当绩效改进措施在落地过程中遇到阻力时,管理层通常如何应对?
Q5:衡量一项绩效改进措施是否“成功落地”,您认为最重要的一个量化指标是什么?(例如:成本降低百分比)
Q6:为提升管理层执行能力,企业可以采取哪些措施?(可多选)
Q7:您所在企业或您了解的案例中,绩效改进措施的年度平均落地率大致在什么范围?
Q8:请描述一个因管理层执行不力导致绩效改进措施失败的例子(无需提及具体公司或人名)。
Q9:管理层对绩效改进措施的承诺与支持,主要通过何种方式传递给全体员工最为有效?
Q10:在执行绩效改进措施时,管理层需要具备的关键能力包括哪些?(可多选)
Q11:除了“落地率”,还有哪个关键指标能有效反映管理层执行能力的强弱?
Q12:您认为,对管理层执行能力的评估,应该以多长的周期进行最为合理?
Q13:请简述“绩效改进措施落地率”与“管理层执行能力”之间可能存在的一种因果关系。
Q14:哪些现象可能预示着企业的绩效改进措施落地率将会偏低?(可多选)
Q15:在推动措施落地时,管理层更应扮演什么角色?
Q16:展望至2026年,您认为哪项技术或管理方法最能助力提升管理层执行能力与措施落地率?
Q17:本次调研所探讨的“关联性”,其最终目的是为了什么?
Q18:您对本次调研主题(绩效改进措施落地率与管理层执行能力关联性)还有何其他见解或建议?
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