2026年企业绩效激励、改进与战略规划匹配度及发展测评调研

本调研旨在评估您所在企业2026年绩效激励、改进措施与战略规划的匹配度及整体发展状况。请根据实际情况如实作答。所有题目均为必答题，预计耗时约15-20分钟。感谢您的参与！

Q1:您认为公司2026年的战略规划与日常运营活动的关联度如何？

高度关联，日常运营完全围绕战略展开

比较关联，战略对运营有明确指导

关联度一般，战略与运营偶有脱节

关联度较弱，战略与运营基本分离

Q2:公司当前的绩效激励体系主要与哪些战略目标直接挂钩？（可多选）

市场份额增长

技术创新与研发

客户满意度提升

成本控制与效率优化

人才培养与保留

品牌价值提升

Q3:请列举1-2项您认为最能有效驱动员工达成战略目标的激励措施。

填空1

Q4:当战略规划发生调整时，公司的绩效指标与激励方案通常需要多长时间进行同步更新？

1个月内迅速调整

1-3个月内完成调整

3-6个月内逐步调整

6个月以上或基本不调整

Q5:为支持2026年战略，公司计划在哪些核心业务流程上进行重点改进？（请简述）

填空1

Q6:公司用于评估战略执行进度的主要工具或方法是？

平衡计分卡（BSC）

关键绩效指标（KPI）看板

定期战略回顾会议

项目管理软件（如Jira, Asana）

以上混合使用

Q7:您认为当前绩效改进措施（如培训、流程优化）的落地效果如何？主要体现在哪些方面？（可多选）

显著提升了工作效率

明显改善了产品或服务质量

有效降低了运营成本

增强了团队协作与沟通

效果不明显，流于形式

尚未看到明确效果

Q8:您认为公司战略在内部传达和理解方面，最需要加强的是什么？

填空1

Q9:公司对中层管理者在战略落地过程中的授权与资源支持是否充足？

非常充足，能自主决策并获取所需资源

比较充足，基本能满足需求

一般，有时会受到限制

不足，经常因资源或权限问题受阻

Q10:展望2026年，您认为公司未来发展面临的主要挑战可能来自哪些方面？（可多选）

市场竞争加剧

技术变革快速

人才招聘与保留困难

宏观经济波动

政策法规变化

内部组织惰性与变革阻力

Q11:如果请您用一句话概括公司战略、绩效激励与持续改进三者之间的关系，您会如何描述？

填空1

Q12:基于当前状况，您对公司实现2026年战略目标的信心程度是？

非常有信心

比较有信心

信心一般

信心不足

Q13:为更好地实现战略匹配，您建议公司在绩效管理或激励制度上最应做出的一项改变是什么？

填空1

Q14:本次调研所涉及的战略、绩效与改进话题，在公司的管理会议中被讨论的频率是？

高频度，是核心议题

经常讨论

偶尔讨论

很少专门讨论

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