2026年企业绩效激励、改进措施与员工培训匹配度及能力提升综合测评

本调研旨在评估2026年度企业绩效激励与改进措施的成效，以及其与员工培训体系的匹配度，并对员工能力提升情况进行测评。请根据您的真实感受与认知作答。本调研为匿名，所有数据仅用于内部改进分析，感谢您的参与！

Q1:您认为公司当前的绩效激励制度（如奖金、晋升）是否能有效激发您的工作积极性？

非常有效

比较有效

效果一般

效果较差

完全无效

Q2:在以下绩效改进措施中，您认为哪些对您个人工作效能的提升帮助最大？（可多选）

定期的绩效面谈与反馈

明确且可量化的绩效目标

跨部门协作与知识共享平台

引入新的数字化办公工具

优化工作流程与简化审批

Q3:请列举一项您在过去一年中参加的、对您工作能力提升帮助最大的培训课程或学习活动名称。

填空1

Q4:您认为公司提供的培训内容与您个人职业发展需求的匹配度如何？

高度匹配，完全满足需求

基本匹配，能满足大部分需求

部分匹配，有些需求未覆盖

匹配度较低，与需求脱节

完全不匹配

Q5:培训结束后，是否有相应的机制（如实践任务、考核、成果分享）来确保培训内容转化为实际工作能力？

有非常完善的转化机制

有基本的转化机制

机制不健全，转化效果有限

几乎没有转化机制

不清楚

Q6:您认为，要提升个人在 [请填写您所在的部门] 领域的专业能力，最急需接受哪一方面的培训？

填空1

Q7:公司的绩效改进措施（如流程优化、工具更新）在实施后，是否得到了足够的培训支持以确保您能顺利适应和应用？（可多选）

有系统的操作培训

提供了清晰的指导手册或资料

有专人进行辅导答疑

培训不足，主要靠自行摸索

完全没有相关培训

Q8:与2025年相比，您感觉自己在 [请根据实际情况选择] 方面的能力提升最为明显？

专业技术能力

团队协作与沟通能力

项目管理与执行能力

问题分析与解决能力

创新与学习能力

Q9:如果绩效激励能与培训成果更紧密地挂钩（例如，完成特定培训并应用良好可获得额外激励），您认为哪种挂钩方式最吸引您？

填空1

Q10:您是否清晰了解如何通过公司现有的培训和发展路径，来支撑自己达成更高的绩效目标？

非常清晰，路径明确

比较清晰，大致了解

有些模糊，需要进一步指引

很不清晰，无所适从

从未关注过

Q11:您希望通过哪些形式来获得更多学习与能力提升的机会？（可多选）

外部专业机构课程

内部专家经验分享会

在线学习平台（如MOOC）

岗位轮换或跨部门项目

行业峰会或交流活动

书籍/资料库订阅

Q12:请简要描述一次您将培训所学知识或技能成功应用于实际工作，并取得积极效果的例子。

填空1

Q13:总体而言，您如何评价公司“绩效管理-培训发展-能力提升”三者之间的联动与协同效应？

协同效应极佳，形成良性循环

协同效应较好，基本能相互支撑

联动一般，存在脱节现象

联动较差，各自为政

几乎没有联动

Q14:展望2026年，您对自己在公司的能力提升与职业发展信心如何？

充满信心

比较有信心

信心一般

信心不足

没有信心

Q15:为更好地实现2026年绩效目标，您最希望公司层面在激励或培训方面做出的一项改进是什么？

填空1

Q16:您认为哪些因素最能阻碍您将培训所学转化为持续的绩效改进？（可多选）

工作繁忙，无时间实践

缺乏上级或同事的支持

培训内容与实际工作脱节

旧有工作习惯难以改变

缺乏后续的巩固与跟进机制

转化效果得不到认可或激励

Q17:您是否愿意向同事推荐公司的内部培训项目？

非常愿意

比较愿意

视具体课程而定

不太愿意

完全不愿意

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