2026年企业基层员工薪酬体系适配性与工作绩效测评调研
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本模板旨在提供企业基层员工薪酬体系与工作绩效关联性的评估工具。帮助您分析薪酬满意度、评估激励效果、识别改进方向，适合企业HR和管理者优化薪酬结构，提升员工绩效与留任率。 标签
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2026年企业基层员工薪酬体系适配性与工作绩效测评调研
本调研旨在评估现行薪酬体系与基层员工工作绩效的关联性，为优化薪酬结构提供数据支持。所有题目均为必答题，请根据您的真实感受和认知作答。调研结果将严格保密，感谢您的参与！
Q1:您认为当前公司的薪酬水平与同行业、同地区相比，处于何种水平？
远低于平均水平
略低于平均水平
基本持平
略高于平均水平
远高于平均水平
Q2:您认为您的薪酬在多大程度上反映了您的工作职责与复杂程度？
完全不能反映
基本不能反映
一般
基本能反映
完全能反映
Q3:您认为公司的绩效奖金分配是否公平、透明？
非常不公平且不透明
不太公平透明
一般
比较公平透明
非常公平透明
Q4:以下哪些薪酬构成部分对您的工作积极性激励作用最明显？（可多选）
基本工资
绩效奖金/提成
年终奖
各类津贴补贴（如餐补、交通补）
长期激励（如股权、期权）
福利（如补充医疗保险、年假）
几乎没有激励作用
Q5:您认为当前的薪酬体系在哪些方面有待改进？（可多选）
薪酬水平缺乏竞争力
内部公平性不足（同级或不同部门差异大）
绩效关联度弱，干好干坏差不多
调薪机制僵化，频率低或幅度小
福利项目不够丰富或灵活
长期激励缺失
薪酬沟通不透明
Q6:您认为薪酬的调整（如普调、晋升调薪）频率是否合理？
频率过低，严重滞后于市场和个人贡献
频率较低，有待提高
频率适中，可以接受
频率较高，比较满意
频率很高，非常满意
Q7:请简要描述您所理解的，公司薪酬体系设计的核心理念或原则是什么？（例如：绩效导向、保障为主、市场领先等）
填空1
Q8:您是否清楚了解您的薪酬各部分（基本工资、奖金、福利等）的具体构成和计算方式？
完全不清楚
不太清楚
部分清楚
基本清楚
非常清楚
Q9:除货币薪酬外，您最希望公司增加或改善哪一项福利或非货币性激励？（例如：培训机会、弹性工作制、团队建设等）
填空1
Q10:您认为目前的薪酬对您留在当前公司的意愿影响程度如何？
负面影响很大，是主要离职原因
有一定负面影响
影响中性
有一定正面影响
正面影响很大，是主要留任原因
Q11:在您看来，哪些因素应该对基层员工的薪酬产生最主要的影响？（可多选）
个人工作绩效与成果
岗位价值与职责
工作年限与司龄
专业技能与资格证书
团队或部门整体绩效
出勤率与工作态度
上级主观评价
Q12:与您的工作付出相比，您对当前薪酬的总体满意度如何？
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
Q13:在过去一年中，您认为您的薪酬增长幅度是否合理反映了您的工作绩效提升？请简述原因。
填空1
Q14:如果公司计划改革薪酬体系，您最希望首先从哪个方面入手？
全面提升薪酬水平
优化绩效与奖金的挂钩机制
建立更透明的薪酬沟通制度
丰富福利和长期激励项目
调整薪酬结构（固浮比）
Q15:请用1-2个关键词描述您心目中理想的、能激发高绩效的薪酬体系应具备的特征。
填空1
Q16:综合来看，您认为当前的薪酬体系对您达成高工作绩效的激励作用如何？
几乎没有激励作用
激励作用较弱
有一定的激励作用
激励作用较强
激励作用非常强
Q17:您所在的部门或岗位名称是什么？（此信息仅用于分类分析，我们将严格保密）
填空1
Q18:您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
Q19:您通常通过哪些渠道了解外部市场的薪酬信息？（可多选）
招聘网站（如智联、前程无忧）
同事、朋友交流
行业薪酬报告
公司HR或上级透露
很少关注
社交媒体或专业论坛
Q20:对于2026年公司薪酬体系的优化，您还有哪些具体的意见或建议？
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