2026年企业薪酬体系案例库完善性与经验借鉴效果测评调研

本调研旨在评估贵公司薪酬体系案例库的完善性及外部经验借鉴的实际效果。所有题目均为必答，预计用时约15-20分钟。调研结果将用于内部薪酬管理优化，请根据实际情况如实作答。

Q1:您认为，一个完善的企业薪酬体系案例库，其核心价值主要体现在哪个方面？

为薪酬决策提供数据支持和参考依据

降低人力资源部门的日常工作量

作为向员工宣传公司福利的工具

满足外部审计或合规性要求

Q2:在构建或完善薪酬体系案例库时，您认为以下哪些信息是必须包含的？（多选）

标杆企业的薪酬结构（如固定、浮动、长期激励比例）

不同行业、地区、岗位的薪酬水平数据

薪酬体系变革的具体实施步骤与时间线

薪酬沟通方案与员工反馈处理经验

相关法律法规与政策解读

Q3:在借鉴外部薪酬体系经验时，您所在企业最优先考虑的因素是什么？

与公司当前战略和业务模式的匹配度

方案的成本与预算约束

行业领先企业的普遍做法

实施的难易程度与周期

Q4:请列举三个在评估外部薪酬案例可借鉴性时，您会重点考察的维度。

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Q5:您认为，当前贵公司的薪酬案例库在“案例的时效性”方面表现如何？

非常好，能及时更新近年甚至当年的最新案例

较好，大部分案例在3年以内

一般，案例多为3-5年前的

较差，案例陈旧，缺乏参考价值

Q6:在借鉴外部经验后，为评估其在本企业落地的效果，您认为应该跟踪哪些关键指标？（多选）

员工对薪酬的满意度调研得分

关键岗位的离职率与招聘难度变化

薪酬成本总额与人工成本利润率

绩效目标达成率或业绩增长情况

薪酬相关劳动争议或投诉数量

Q7:对于薪酬案例库中的“失败案例”或“教训总结”，您的态度是？

极具价值，能帮助规避类似风险，应重点收录和分析

有一定价值，可以适当收录

价值不大，案例库应主要展示成功经验

不应收录，避免产生负面影响

Q8:在将外部薪酬经验内部化的过程中，通常遇到的最大挑战是什么？（请用一句话概括）

填空1

Q9:您认为，一个理想的薪酬体系案例库，其访问和使用权限应该如何设置？

分层级、分角色授权，确保信息安全与使用针对性

向全员开放，促进薪酬透明化

仅限人力资源部门核心成员使用

由公司高层管理者直接掌控

Q10:为提升薪酬案例库的“经验借鉴效果”，下列哪些举措是有效的？（多选）

定期举办案例研讨会，深入分析成败关键

建立案例与公司实际项目/决策的关联机制

邀请外部专家或咨询机构进行第三方解读

简化案例检索与查询流程，提升易用性

仅收集行业龙头企业的案例，确保质量

Q11:到2026年，您预期薪酬体系案例库的建设将更依赖哪种技术或方式？

人工智能与大数据分析，实现智能匹配与趋势预测

传统的文档管理与分类检索系统

完全依赖外部购买的市场薪酬报告

通过行业沙龙、人际网络进行非正式交流

Q12:请简述，您认为一次成功的薪酬体系经验借鉴，其最终应达成的核心目标是什么？

填空1

Q13:在满分100分的情况下，您如何评价当前贵公司薪酬体系案例库对您实际工作的支持程度？

90-100分：不可或缺的决策工具

70-89分：有较好支持，但仍有提升空间

50-69分：支持作用一般，时有时无

50分以下：基本没有支持作用

Q14:未来两年（至2026年），您认为贵公司在薪酬案例库建设与经验借鉴方面，最应投入资源的领域是？（多选）

引入或升级数字化管理平台/系统

培养内部薪酬数据分析与案例研究专家

扩大外部标杆企业与数据来源网络

强化跨部门/业务单元的案例共享与应用机制

进行定期的案例库质量审计与更新

Q15:对于本次“2026年企业薪酬体系案例库完善性与经验借鉴效果”调研，您还有哪些其他意见或建议？

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