2026年企业福利与补贴调整机制合理性与员工需求适配度测评调研

本次调研旨在评估您对企业现行及未来（2026年）福利与补贴调整机制的感知，并了解这些福利与您的个人需求匹配程度。问卷为匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请根据您的真实感受和想法作答。感谢您的参与！

Q1:您认为，当前公司福利与补贴政策的调整频率是？

A. 非常频繁，每年都有显著变化

B. 比较频繁，每隔1-2年会调整

C. 一般，调整间隔较长（3-5年）

D. 非常不频繁，几乎不变

E. 不清楚

Q2:在决定福利与补贴调整时，您认为公司主要依据哪些因素？（可多选）

A. 市场薪酬与福利水平

B. 公司年度利润与财务状况

C. 行业法规与政策变化

D. 员工满意度调研结果

E. 高层管理者决策

F. 员工代表或工会的意见

G. 不清楚

Q3:您认为公司现有的福利调整机制是否透明？

A. 非常透明，调整标准和流程清晰公开

B. 比较透明，大致了解调整方向

C. 一般，部分信息不明确

D. 不透明，调整过程像“黑箱”

E. 完全不清楚

Q4:请列出您认为当前最需要增加或改进的三项福利或补贴（例如：住房补贴、弹性工作制、子女教育基金等）。

填空1

Q5:对于2026年即将进行的福利调整，您更希望公司采取哪种方式？

A. “菜单式”自选福利包，员工可根据需求组合

B. 统一普适性调整，全员增加相同项目或金额

C. 差异化调整，根据岗位、职级、绩效等因素区别对待

D. 与个人目标或公司业绩强挂钩的弹性福利

E. 其他（请简要说明）

Q6:您认为以下哪些因素最能影响您对福利补贴的满意度？（可多选）

A. 福利的货币价值高低

B. 福利种类的丰富程度

C. 福利与个人及家庭需求的匹配度

D. 获取和使用福利的便捷性

E. 福利政策的长期稳定性与可预期性

F. 公司对福利的重视与宣传程度

Q7:如果公司计划在2026年引入一项全新的福利（如“心理健康支持计划”），您希望主要通过何种渠道了解其细节？

填空1

Q8:您认为当前的福利补贴在多大程度上缓解了您的生活压力（如住房、交通、医疗、育儿等）？

A. 非常大程度缓解

B. 较大程度缓解

C. 有一定缓解，但作用有限

D. 几乎没有缓解

E. 反而增加了管理负担

Q9:展望2026年，您认为公司福利体系应更侧重于哪些群体或需求？（可多选）

A. 新入职员工（安家落户支持）

B. 骨干核心员工（保留与激励）

C. 有家庭及育儿需求的员工

D. 高龄或需要养老支持的员工

E. 全体员工的基础保障提升

F. 高绩效员工的特别奖励

Q10:如果福利调整可能导致某些现有福利项目被取消或缩减，但会新增更符合大众需求的福利，您对此的态度是？

A. 完全支持，与时俱进很重要

B. 有条件支持，但需充分沟通和过渡

C. 不太支持，习惯现有的福利

D. 反对，现有福利是重要权益

E. 无所谓

Q11:您认为一个“合理”的福利调整机制，最重要的三个特征是什么？（例如：公平、透明、数据驱动等）

填空1

Q12:您是否愿意花费少量个人时间（如参与调研、讨论会）来影响公司未来的福利政策制定？

A. 非常愿意

B. 比较愿意

C. 一般，看情况

D. 不太愿意

E. 完全不愿意

Q13:以下哪些类型的非现金福利或补贴对您更有吸引力？（可多选）

A. 额外的带薪年假或弹性假期

B. 远程办公或混合办公支持

C. 专业技能培训与学历教育资助

D. 家庭医疗保险升级（覆盖配偶、子女）

E. 健身会员、健康体检等健康管理服务

F. 通勤班车或交通补贴

Q14:请用1-2句话描述您心目中理想的、与个人需求高度适配的企业福利体系。

填空1

Q15:综合来看，您对公司未来（2026年）建立更合理、更适配的员工福利体系有多大信心？

A. 非常有信心

B. 比较有信心

C. 一般

D. 信心不足

E. 完全没有信心

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