2026年企业基层管理人才梯队建设效果与执行能力储备测评调研

Q1:您认为当前企业基层管理梯队建设中最需要加强的环节是？

Q2:衡量基层管理梯队建设效果的关键指标通常包括哪些？（多选）

Q3:请列举三项基层管理者必备的核心执行能力。

Q4:对于梯队候选人的培养，以下哪种方式对提升实战执行能力最有效？

Q5:在评估梯队候选人的执行能力时，应重点考察其哪些行为表现？（多选）

Q6:一个有效的基层管理人才继任计划，通常应提前______年开始规划和储备。

Q7:您认为影响梯队人才执行能力提升的最大内部障碍是什么？

Q8:为提升梯队建设效果，人力资源部门应与哪些部门紧密协作？（多选）

Q9:在“选、育、用、留”的人才管理全链条中，基层管理梯队建设的核心聚焦于______和______两个环节。

Q10:以下哪种情况最能说明梯队建设执行不到位？

Q11:请写出“PDCA循环”中四个字母分别代表的含义。

Q12:对梯队人才的执行能力进行评估，最应采用以下哪种方式？

Q13:为确保2026年梯队建设目标达成，当前（调研时）应着手开展哪些重点工作？（多选）

Q14:在任务执行过程中，遇到资源不足或支持不够的情况，一名优秀的基层管理者首先应该______。

Q15:“将战略目标分解为可执行的团队和个人目标”这一行为，主要体现了管理者的哪种能力？

Q16:以下哪些做法有助于增强梯队人才对企业的归属感和保留率？（多选）

Q17:“执行力”不仅指“完成任务”，更强调以正确的______、正确的______、在正确的______达成目标。

Q18:对于梯队建设效果的长期跟踪，应至少以什么为周期进行复盘与调整？

Q19:请简述“SMART原则”在设定个人或团队执行目标时的作用。

Q20:当梯队培养项目参与度低时，首先应排查哪个原因？

Q21:一份完整的基层管理者执行能力评估报告，应包含哪些部分？（多选）

Q22:在跨部门协作项目中，基层管理者为保障执行顺畅，应提前建立清晰的______机制和______流程。