2026年企业人才梯队建设成功率与核心人才留存率关联性测评调研

本调研旨在探究企业人才梯队建设成效与核心人才留存率之间的关联性。请根据您所在企业的实际情况或您对相关领域的理解，如实、客观地完成以下题目。所有题目均为必答题，预计耗时约10-15分钟。感谢您的参与！

Q1:您认为，企业进行人才梯队建设的首要目标是？

确保关键岗位有合格继任者

降低员工离职率

提升员工整体技能水平

满足短期业务扩张需求

Q2:在您看来，哪些因素会直接影响核心人才的留存率？（可多选）

有竞争力的薪酬福利

清晰的职业发展通道

良好的企业文化与团队氛围

工作与生活的平衡

领导者的管理能力与风格

Q3:您所在的企业，是否建立了系统化、书面化的人才梯队建设计划或继任者计划？

是，有完整且定期更新的计划

是，但有计划但执行不系统

否，正在规划中

否，暂无相关计划

Q4:请列举您认为衡量“人才梯队建设成功率”最关键的2-3个量化指标。

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Q5:在人才梯队建设中，对“高潜人才”（HiPo）的识别和培养，与核心人才留存率的关系是？

正相关，有效培养高潜人才能显著提升其留存意愿

负相关，过度关注高潜人才可能导致其他核心人才流失

无明显关联

不确定

Q6:为提升核心人才留存率，企业在设计人才发展项目时，应重点考虑哪些方面？（可多选）

项目与个人职业目标紧密结合

提供跨部门轮岗或实践机会

配备资深导师进行辅导

与薪酬晋升等激励手段挂钩

定期评估发展效果并给予反馈

Q7:除了薪酬，您认为最能激励核心人才长期留任的“非物质因素”是什么？（请用1-2个关键词描述）

填空1

Q8:您认为，人才梯队建设的成功，在多大程度上依赖于高层管理者的重视与亲自推动？

决定性作用，这是一项“一把手工程”

非常重要，但需要HR部门专业落地

一般重要，主要靠业务部门执行

不太重要，有制度即可

Q9:当企业核心人才流失率异常升高时，可能反映出人才梯队建设在哪些环节存在问题？（可多选）

人才识别不准确，未留住真正核心人才

培养体系失效，人才能力未得到提升

激励机制脱节，付出与回报不匹配

继任计划空转，优秀人才看不到晋升希望

企业文化缺乏凝聚力

Q10:对于2026年的企业而言，您认为“人才梯队建设”与“核心人才留存”两者之间的关系趋势将是？

关联性越来越强，一体化趋势明显

关联性减弱，成为两个独立议题

保持不变

难以预测

Q11:假设一项调研数据显示，A公司人才梯队建设成功率（以关键岗位内部填补率衡量）为80%，但其核心人才年度流失率仍高达25%。请简要分析可能的原因。

填空1

Q12:在评估人才梯队建设对留存率的贡献时，您认为最有效的评估方法是？

长期跟踪对比：参与梯队项目人才与未参与人才的留存率差异

离职访谈时直接询问离职原因是否与职业发展相关

年度敬业度或满意度调研中相关问题的得分

管理者主观评价

Q13:为加强梯队建设与人才保留的关联，HR部门可以采取哪些具体行动？（可多选）

将梯队人才的保留率纳入业务领导者的绩效考核

定期与梯队人才进行职业发展对话，了解其诉求

设计“留任奖金”或长期激励计划，与服务期绑定

公开宣传内部成功晋升案例，树立榜样

为梯队人才提供更具挑战性的“实战”项目

Q14:请用一句话总结您对“人才梯队建设”与“核心人才留存率”之间关系的核心观点。

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