2026年企业人才梯队建设体系管理层认可度与执行效果测评调研
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本模板旨在评估企业人才梯队建设体系的管理层认可度与执行效果。帮助您诊断体系定位、分析培养成效、识别执行障碍,适合企业管理层和HR部门优化人才战略与继任计划。 标签
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尊敬的各位管理层同事:您好!本次调研旨在评估公司人才梯队建设体系在管理层中的认可度与实际执行效果,以期为体系的优化与完善提供依据。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于统计分析,请根据您的真实感受与观察填写。感谢您的支持与参与!
Q1:您认为当前公司人才梯队建设体系的战略定位是否清晰,并与公司整体战略紧密结合?
Q2:您对目前公司识别和选拔高潜力人才(继任者)的标准与流程的认可度如何?
Q3:您认为目前人才梯队建设的培养方式主要包括哪些?(可多选)
Q4:请简要描述您所在部门/团队中,人才梯队建设最成功的一个案例或最显著的成效。
Q5:在您看来,公司为梯队人才提供的职业发展通道是否足够清晰和畅通?
Q6:您认为管理层(包括您自己)在人才梯队建设中的角色定位和责任履行情况如何?
Q7:当前人才梯队建设在执行过程中,面临的最大挑战或障碍是什么?(请列举1-2项)
Q8:您如何评价公司对梯队人才的激励与保留机制(如薪酬、认可、发展机会等)?
Q9:您认为评估人才梯队建设效果的关键指标应包括哪些?(可多选)
Q10:为确保人才梯队建设的长期成功,您认为公司最高领导层最需要持续投入和关注的是什么?
Q11:与2025年相比,您感觉2026年公司整体的人才梯队建设氛围和紧迫感是否有提升?
Q12:您是否愿意主动推荐您团队中的优秀成员进入公司人才梯队培养计划?
Q13:对于未来一年(2027年)公司人才梯队建设体系的优化,您最迫切的一条建议是什么?
Q14:总体而言,您对公司当前人才梯队建设体系的执行效果打多少分?(满分10分)
Q15:除上述问题外,您对本次调研或公司人才梯队建设还有何其他意见或期望?
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