2026年企业使命愿景传达效果与员工归属感提升测评调研

本调研旨在评估公司使命、愿景的传达效果及员工归属感现状，以支持后续文化建设与员工关怀工作。所有题目均为必答，请根据您的真实感受和认知作答。感谢您的参与！

Q1:您是否清楚了解公司当前的使命（我们为何存在）？

非常清楚，能准确复述

大致了解，知道核心意思

听说过，但印象不深

完全不清楚

Q2:您是否清楚了解公司当前的愿景（我们未来要成为什么）？

非常清楚，能准确描述

大致了解目标方向

听说过，但具体内容模糊

完全不清楚

Q3:您通常通过哪些渠道了解到公司的使命与愿景？（可多选）

公司官网/内部网站

新员工入职培训

团队会议/部门宣导

公司宣传材料（海报、手册等）

直属领导沟通

公司全员大会/年会

几乎没接触过

Q4:您认为公司的使命与愿景，对您日常工作的指导作用如何？

作用非常强，是我的工作方向标

有一定作用，偶尔会参照

作用不大，感觉比较遥远

完全没有作用

Q5:在您看来，公司管理层在日常言行中，是否体现了公司的使命与愿景？

充分体现，言行一致

多数时候能够体现

体现得不多

几乎没有体现

Q6:请用1-2个关键词描述您听到公司使命或愿景时的第一感受。

填空1

Q7:您是否认为自己的工作对实现公司愿景有贡献？

贡献非常大，紧密相关

有一定贡献

贡献不大，关联性弱

完全没有贡献

Q8:当向家人朋友介绍您的公司时，您是否会主动提及公司的使命或愿景？

经常会，并感到自豪

有时会提及

很少主动提及

完全不会

Q9:以下哪些因素最能增强您对公司的归属感？（可多选）

清晰且有吸引力的发展前景（公司愿景）

和谐互助的团队氛围

公平公正的薪酬与晋升体系

领导的关系与认可

参与感与话语权

丰富的员工关怀活动

公司积极的社会形象

Q10:整体而言，您对公司的归属感如何？

非常强，有“家”的感觉

比较强，愿意长期发展

一般，只是一份工作

较弱，随时可能离开

Q11:您认为公司可以采取哪一项最具体的措施来提升员工的归属感？

填空1

Q12:您认为公司目前的企业文化（如价值观、工作方式）与对外宣传的使命愿景是否一致？

高度一致

基本一致

有些脱节

完全不一致

Q13:如果公司遭遇短期困难，您是否愿意与公司共渡难关？

非常愿意，义不容辞

看情况，可能会考虑

不太愿意，倾向离开

完全不愿意

Q14:您是否愿意推荐优秀的朋友加入我们公司？

非常愿意，主动推荐

如果合适会提及

一般不会主动推荐

不愿意推荐

Q15:关于公司的使命、愿景或企业文化，您最想对管理层说的一句话是什么？

填空1

Q16:综合本次调研所涉及的所有方面，您对公司未来在使命践行和员工关怀方面的提升有信心吗？

非常有信心

比较有信心

信心一般

没有信心

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