2026年企业竞争文化氛围与员工工作积极性关联性测评调研

本调研旨在探究企业内部竞争文化氛围与员工工作积极性之间的关联性。问卷内容将严格保密，仅用于学术研究。请您根据实际情况和真实感受作答，感谢您的参与！

Q1:您认为贵公司目前的内部竞争氛围总体上是？

非常激烈，压力巨大

比较激烈，有适度压力

一般，竞争感不明显

比较温和，几乎没有竞争感

完全不存在竞争氛围

Q2:您认为哪些是健康竞争文化应具备的特征？（可多选）

目标明确，规则公平透明

强调团队合作与个人贡献并重

鼓励创新，容忍失败

结果导向，只以成败论英雄

将同事视为对手，资源零和博弈

管理者能及时提供反馈与支持

Q3:在当前的竞争氛围下，最能激励您积极工作的一个因素是______。

填空1

Q4:您认为公司的绩效考核制度在多大程度上加剧了员工间的竞争？

显著加剧，直接与排名和淘汰挂钩

适度加剧，与奖金和晋升强相关

略有加剧，但影响有限

几乎没有加剧，相对公平温和

不清楚

Q5:当您感受到来自同事的竞争压力时，您通常会采取的策略是______。

填空1

Q6:您认为过度的内部竞争可能带来哪些负面影响？（可多选）

导致员工关系紧张，协作困难

引发短期行为，损害长期利益

增加工作压力，影响身心健康

促使知识囤积，信息不共享

激发更多创新和突破

提升整体效率

Q7:您所在团队的成员在面对共同目标时，更倾向于？

紧密合作，资源共享

各自为战，突出个人

表面合作，暗中较劲

视情况而定

不清楚

Q8:您认为管理者在营造健康竞争氛围中，最重要的角色是扮演一个______。

填空1

Q9:与三年前相比，您感觉公司内部的竞争氛围变化趋势是？

显著增强

有所增强

基本不变

有所减弱

显著减弱

Q10:在您看来，哪些措施可以有效平衡竞争与合作，提升整体工作积极性？（可多选）

设立明确的团队共同目标及奖励

推行基于能力与贡献的透明晋升机制

定期组织跨部门交流与团队建设活动

鼓励知识分享，建立内部学习平台

只奖励顶尖个人，树立标杆

减少团队任务，增加个人独立考核项目

Q11:如果用一个词来形容您在公司竞争环境中的个人状态，您会选择______。

填空1

Q12:您认为当前的竞争氛围对您个人的职业成长帮助大吗？

帮助非常大，快速提升了能力

有一定帮助，带来了动力和机会

帮助有限，利弊参半

几乎没有帮助，甚至带来阻碍

有较大阻碍，不利于成长

Q13:您希望公司在未来对竞争文化的管理上，做出最重要的一项改进是______。

填空1

Q14:总体而言，您认为贵公司现有的竞争氛围对您的工作积极性产生了怎样的影响？

显著提升了我的工作积极性

一定程度上提升了我的工作积极性

影响不大，或利弊相当

一定程度上降低了我的工作积极性

显著降低了我的工作积极性

Q15:除了竞争因素，您认为对您工作积极性影响最大的公司文化因素是______。

填空1

Q16:您认为哪些指标最能有效衡量员工的工作积极性？（可多选）

任务主动承担率

工作投入度与专注时间

创新建议与问题解决的数量

迟到早退与请假率

团队协作的意愿与效果

对组织目标的认同与承诺

Q17:您是否愿意向朋友推荐贵公司作为工作选择，主要原因是否与公司文化（包括竞争氛围）有关？

非常愿意，公司文化是主要吸引力

比较愿意，公司文化是考虑因素之一

一般，公司文化不是主要考虑因素

不太愿意，公司文化是顾虑之一

非常不愿意，公司文化是主要顾虑

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